Economista propone esquema de graduación para mipymes sobreendeudadas

Para el economista de Investigación para el Desarrollo, Jorge Garicoche, lo ideal para que las mipymes puedan zafar del sobreendeudamiento generado por la crisis sanitaria es que los propios acreedores implementen capacitaciones y esquemas de graduación a sus clientes. La medida sería oportuna, teniendo en cuenta que la cartera de créditos renovados, refinanciados y reestructurados, superó la barrera de los US$ 2.200 millones en noviembre.

Según el informe sobre los Indicadores Financieros del Banco Central del Paraguay  (BCP) al cierre de noviembre la cartera total del crédito bancario llegó a US$ 14.694 millones, de los cuales, el 15,44% corresponde a créditos renovados, refinanciados y reestructurados, que en cifras alcanzaría los US$ 2.200 millones.

“Lo primordial es que las mipymes realicen una buena planificación porque gestionar la demanda será clave para las empresas. Debemos ser conscientes de que los comercios no lograrán abastecerse al mismo nivel que lo hicieron en años anteriores”, opinó Garicoche sobre las estrategias para que el sobreendeudamiento no detenga las operaciones de las mipymes.

Por otra parte, mencionó que las empresas deberán fortalecer sus áreas dedicadas a la administración financiera para comenzar a manejar el ciclo del flujo de caja y cómo llegar a un equilibrio entre sus costos y ventas. En dicho punto, advirtió que si no se consigue profesionalizar el manejo financiero se terminará ganando menos y debiendo más.

“Es difícil tener un buen manejo de las finanzas, por eso sugeriría que los propios entes financieros realicen capacitaciones a sus clientes en los temas mencionados. Se necesita acompañamiento y establecer esquemas de graduación”, manifestó Garicoche. Entretanto, agregó que es el momento de que las mipymes evolucionen de negocios familiares hacia instituciones corporativas y separen las finanzas del negocio de las finanzas del hogar.

Seguir con los programas sociales
En lo que respecta a las políticas de Estado, sostuvo que los esquemas de ayuda como Pytyvö y Ñangareko deben continuar. “Tanto los subsidios como las condiciones establecidas en el Fogapy (Fondo de Garantía del Paraguay) fueron efectivas, algunos no pudieron acceder a las garantías porque las firmas ya tenían problemas antes de la pandemia. Me parece que todo esto debe seguir en el 2021”, expuso.

Tu opinión enriquece este artículo:

Inversión argentina se diversifica: del real estate pasa a la hotelería y mira con interés a Itapúa y Alto Paraná para desembarco de capital

(Por MV) Argentina es el principal destino de las exportaciones paraguayas y uno de los socios que más peso gana en la agenda de inversiones, radicación empresarial y nuevos negocios. Con envíos que representan el 42% del total exportado, saldos de inversión directa por US$ 559 millones y un creciente interés de empresarios argentinos por instalarse en el país, la relación bilateral atraviesa una etapa de mayor profundidad y diversificación.

Senangus, la cruza entre Angus y Senepol que soporta el calor y busca consolidarse entre productores

(Por SR) Mientras la ganadería local busca producir más carne sin perder eficiencia en un escenario de altas temperaturas, una raza desarrollada específicamente para las condiciones del país vuelve a ganar protagonismo. Se trata del Senangus, resultado del cruzamiento entre Angus y Senepol, que este año regresará a la Expo Paraguay con un programa de expansión que ya reúne unas 150 hembras puras de pedigrí y apuesta a consolidarse como una alternativa para los productores que buscan combinar calidad de carne, adaptación al calor y mayor productividad.

Nuevo consejo público-privado busca impulsar al sector industrial (con foco en infraestructura, logística y competitividad)

(Por SR) El sector industrial suma un nuevo espacio para influir en el diseño de las políticas públicas. Con la creación del Consejo Asesor Empresarial Regional, impulsado por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), el Gobierno busca incorporar a los gremios productivos del interior del país en la definición de una estrategia de desarrollo industrial de largo plazo. Y la Unión Industrial Paraguaya (UIP) ya dejó en claro cuáles serán los temas que pretende instalar en la agenda: mejorar la infraestructura, optimizar la logística y elevar la competitividad.