El Heladero apunta “enfríar” la temporada veraniega con sucursales y productos

La cadena de heladerías “El Heladero”  proyecta sumar 10 o 12 locales más para la temporada veraniega que se viene (2014 - 2015) invirtiendo entre US$ 100 mil y US$ 150 mil para el efecto. Antonio Nuñez, propietario de la empresa, comentó que actualmente cuentan con 95 puntos de venta en todo el país.
Por otra parte, mencionó que incorporaron una nueva línea de productos aptos para diabéticos y celíacos con sabores tradicionales como chocolate, frutilla, dulce de leche, vainilla y frutilla.

“Esta nueva línea se elabora a base de fructosa. Y es muy bien aceptado en el mercado local por su sabor y su precio accesible.” detalló.

Para leer la nota completa y opinar hacé clic en el título

En cuanto a los precios, el helado “tradicional” tiene un costo de G. 30 mil el kilo, mientras que el “especial” cuesta G. 45 mil por kilo. En una primera etapa, la empresa fabricará 2.500 kilos por mes, sin embargo, de seguir con este ritmo en las ventas, podría aumentar hasta 4 mil kilos por mes. “Estamos contentos por poder ofrecer una gama más de productos, para que cualquiera pueda disfrutar de nuestros productos helados.” concluyó.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuqui’s y Colorpox proveerán el mobiliario de Grido: abastecerán 1.900 locales y preparan el salto a Chile, Uruguay, Paraguay y Perú

(Por Juliana Pino) La empresa cordobesa pasó de desarrollar prototipos en el Laboratorio del Mueble Argentino a convertirse en proveedora integral de la mayor cadena de heladerías de la región. Además del mobiliario infantil “Sonrisa”, creó una línea completa de equipamiento para locales y ya tiene producción asegurada para la temporada 2026-2027.

Europa reconoce la apuesta de Cataluña por simplificar los trámites en las empresas

La Ventanilla Única Empresarial (FUE) ha recibido un Reconocimiento Especial (Special Recognition) en los European Public Sector Awards (EPSA) 2025-2026, los premios de referencia en innovación pública que convoca el European Institute of Public Administration (EIPA) en Maastricht (Países Bajos). Esta categoría distingue a los proyectos con un impacto sostenido en el tiempo, la capacidad de adaptarse a los cambios y una contribución destacada a la modernización de la Administración.

Fernando de Cevallos: “Para ser estratégicos para nuestros principales socios y vecinos regionales, tenemos que aprender a hablar en su escala”

Fernando de Cevallos llegó a Paraguay después de trabajar en España y Brasil y encontró aquí el escenario para dar el salto al mundo empresarial. Hoy, al frente de Green Paraná, sostiene que el crecimiento empresarial también exige ampliar la mirada más allá del mercado local y aprender a pensar en la escala de los principales socios del país. En ese camino, combina intuición, datos y capacidad de ejecución como claves para tomar decisiones.