Este reconocimiento es el máximo galardón otorgado por Fortinet, corporación líder mundial en seguridad TIC. Esta distinción es exclusiva, teniendo en cuenta que solamente existen tres empresas en América Latina que la ostentan actualmente, entre ellas, TEISA.
Egüez indicó que existe una especie de mito sobre Paraguay en cuanto al nivel técnico, situación que por lo menos él considera una mentira. “Este galardón que recibimos en realidad se trata de un nivel de socio de negocios de Fortinet, no es fruto del azar, desde hace 15 años trabajamos con ellos y tras mucho esfuerzo TEISA es una marca que creció bastante”, manifestó.
De la misma forma, Egüez resaltó que este logro pone a Paraguay en una jerarquía muy alta de asesoría, inclusive para ser soporte de entidades del Estado en cuanto a seguridad electrónica. De hecho, Egüez aclaró que TEISA actualmente trabaja muy de cerca con la Fiscalía de Delitos Informáticos.
Asimismo, el directivo sostuvo que para que un partner de Fortinet tenga la categoría platinum debe tener compras aproximadas por US$ 750 mil en Fortinet, un plantel técnico de por lo menos cuatro personas con nivel 10 de certificación, lo cual tiene un valor aproximado de US$ 100 mil y contar con equipamientos para dar el soporte adecuado a sus clientes, que requiere de US$ 500 mil de inversión aproximada.
Sobre las acciones que explican la categoría de TEISA, Egüez comentó que la inversión que hicieron en Paraguay para llevar adelante la marca no se trató solamente de comprar o vender equipos, sino de la calidad de entrenamiento y capacitación que tienen sus técnicos.
“El reconocimiento de Fortinet a TEISA como empresa hace que el nivel de expertise de nuestros técnicos sea similar al de técnicos americanos o europeos. Los técnicos capacitados por Fortinet se preparan en EE.UU. y que un profesional certifique con ellos implica una inversión importante. Hace poco cuatro de nuestros técnicos fueron a un entrenamiento llamado Extreme, que consiste en una puesta real de equipamientos de Fortinet”, añadió.
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