La propuesta fue presentada oficialmente en Mariano Roque Alonso y marca una nueva etapa para la compañía, que hasta ahora tenía un perfil más concentrado en grandes clientes corporativos. “Este es un emprendimiento nuevo de la empresa, una marca nueva que va orientada a las pymes, a los emprendedores, a las publicitarias y a los creativos”, explicó en entrevista con InfoNegocios Rodolfo Winekker Echeguren, director ejecutivo y gerente general de Envaco.
El diferencial de Envaco POP está en el uso de impresoras digitales y corte plotter, tecnología que permite fabricar productos en cartón corrugado sin necesidad de matrices o troqueles. “Es una unidad con impresoras digitales y corte plotter, donde podemos hacer desde una caja sin la necesidad de tener un sello o una matriz”, detalló Winekker.
Esta característica abre una oportunidad para pequeños negocios y marcas emergentes que antes debían asumir costos elevados o pedidos mínimos para acceder a packaging personalizado. Con el nuevo esquema, la producción puede partir desde una sola unidad, lo que facilita pruebas, campañas puntuales, lanzamientos de productos o acciones comerciales de menor escala.
La nueva unidad permite desarrollar packaging personalizado, material POP, tótems, banners, stands, displays, estructuras para eventos y soluciones para puntos de venta. Según el ejecutivo, el foco está en llevar el cartón corrugado a nuevos usos comerciales. “Todo lo que es POP, puntos de venta, marketing en los supermercados, eso también es una variedad de productos que vamos a tener”, señaló.
POP con un espacio propio
Winekker remarcó que la nueva planta tiene una identidad propia dentro del grupo. “Es una fábrica totalmente diferente, con una marca diferente y gente diferente. Es otra, casi como otra empresa”, afirmó. La unidad ya cuenta con capacidad para producir hasta 100.000 m2 de cartón corrugado por mes, un volumen que le permitirá atender tanto pedidos pequeños como desarrollos de mayor escala.
Además de la personalización, Envaco POP busca destacar la resistencia estructural del cartón. El ejecutivo explicó que la capacidad de carga depende del diseño, el encastre y el armado de cada pieza. “Depende del diseño, no sé, mil kilos o más. Depende de cómo se encastre y se arme el cartón”, expresó, al referirse al potencial del material para soportar peso en determinadas estructuras.
La decisión de crear esta unidad también responde a una búsqueda de diversificación. Envaco venía trabajando principalmente con grandes empresas y agroexportadores, mientras que Envaco POP apunta a un mercado más flexible, creativo y cercano al consumidor final. “En la otra unidad estábamos muy enfocados al B2B, a los grandes agroexportadores y empresas grandes. Y acá estamos; esto es un poco más arte, innovación y creatividad”, sostuvo Winekker.
El componente sustentable es otro eje del modelo. La compañía informó que Envaco POP trabaja con cartón corrugado reciclable de fibra virgen y bajo un proceso que no utiliza agua, solventes ni químicos tóxicos. La propuesta combina impresión directa, diseño industrial especializado y asesoramiento consultivo, con estándares de Empresa B.
Para 2026, la prioridad será instalar la marca en el mercado y llegar a la mayor cantidad posible de clientes. “La expectativa es posicionar la marca, hacerla llegar a los consumidores finales, y no tenemos un número, pero tratar de llegar lo más posible”, indicó el gerente general.
Con Envaco POP, la compañía busca convertirse en un aliado para el Paraguay emprendedor, ofreciendo soluciones que combinan diseño, sostenibilidad, eficiencia de costos y capacidad industrial. El lanzamiento apunta a un segmento que demanda rapidez, diferenciación y productos a medida para competir en góndolas, eventos y puntos de venta.
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