Giran en torno al eje corporativo: Villa Morra, Carmelitas y Los Laureles, las zonas con más emprendimientos

Hasta la fecha no existe un registro oficial de la cantidad de emprendimientos distribuidos por barrio en Asunción; sin embargo, Villa Morra, Carmelitas y Los Laureles son los que más se destacan por la cantidad de unidades económicas y el nivel que cuentan los negocios que se habilitan en esos puntos.  

Según la directora ejecutiva de la Asociación de Emprendedores del Paraguay (Asepy), Martha Arriola, los emprendimientos están en expansión en Asunción y no se puede decir que haya un solo lugar para abrir negocios.  “El crecimiento está mucho en Asunción y Central, pero limitándonos a la capital, podemos decir que los emprendimientos estratégicos están buscando ubicarse en la órbita del nuevo eje corporativo”, manifestó Arriola.

La directiva explicó que los emprendimientos que pueden posicionarse en el barrio Villa Morra no cuentan con el mismo perfil que tienen otros emprendimientos que están u optan por ubicarse en otros puntos del país. Sajonia y Barrio Obrero también son dos focos centrales de vida emprendedora, principalmente pertenecientes al sector gastronómico.

“Recorrés Sajonia y encontrás desde lomiterías hasta restaurantes”, aseguró Arriola. Si es que hay que referirse a rubros como el de indumentaria, vestimenta, artículos electrónicos, se destaca particularmente Villa Morra, por la cercanía con el mundo corporativo. Otros barrios como Herrera también están demostrando un incremento de negocios que se hace llamativo.

A futuro, Martha agregó que con la construcción de la nueva costanera se abre un nuevo ámbito para que los que desean hacer negocios puedan encontrar una locación nueva para sus proyectos. En este tipo de lugares es probable que las ferias que ya se hacían en la costanera de Asunción tomen más consistencia en el tiempo y se formalice mejor el circuito comercial.

Los Laureles y Carmelitas son otros dos espacios que suelen ser electos para la elaboración de ferias, con un poco más de nivel económico en cuanto a su concurrencia. “Justo esta semana organizamos una feria en el barrio Los Laureles y nos fue demasiado bien con las ventas”, aseguró la gerente.

La Base de Datos MIPYMES del Ministerio de Industria y Comercio (MIC) comprende a 366.977 empresas, de las cuales el 88% (321.137) son microempresas, el 10% (36.817) pequeñas y el 2 % (9.023) medianas.

Tu opinión enriquece este artículo:

NFL 2026: por qué el fútbol americano (el deporte y sus valores) importa más que nunca (y por qué el show de medio tiempo es lo de menos)

(Por Maqueda, Taylor, Ortega y Maurizio) En 2026, cuando el Super Bowl es también un fenómeno de entretenimiento global, conviene defender una idea simple y casi contracultural: lo más relevante del fútbol americano no es lo que pasa en el escenario del entretiempo, sino lo que pasa en el campo… y lo que ese campo ha enseñado durante más de un siglo sobre la cultura competitiva de Estados Unidos. 

Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Adrenalina y estrés: un cóctel peligroso (¿aué tipo de personalidad y que tipo de organización fomentan este común flagelo?)

(Por la Dra. Sonia Abadi, una cocreación para la prestigiosa comunidad Beyond en colaboración con Infonegocios Miami) Creemos que la adrenalina es energía, excitación, motivación. En realidad, la adrenalina es la hormona de la lucha y, por lo tanto, una respuesta física ante situaciones que producen miedo. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.