Interfisa invertirá entre US$ 2 y US$ 4 millones para potenciar a empresarias y emprendedoras

Tras el exitoso programa de inclusión de género en el sector de las microempresas, Interfisa Banco, con el apoyo del BID- Banco Interamericano de Desarrollo y del WWB- Banco Mundial de la Mujer, está implementando el programa “Mujeres Líderes de Pequeñas y Medianas Empresas” enfocado en potenciar la productividad, brindando adiestramiento y servicios financieros oportunos.
La alianza que Interfisa Banco mantiene con el Banco Mundial de la Mujer permitirá consolidar el proceso de bancarización de las mujeres desde las microempresas hacia las pequeñas y medianas unidades productivas, comerciales y de servicio.
La asistencia del Banco Mundial de la Mujer se centrará en el diseño de nuevos productos financieros enfocados en lograr mayor equidad de género en el segmento de las pymes, desarrollando nuevos productos crediticios, de ahorro, de seguros, entre otros.
“Con el Banco Mundial de la Mujer estamos iniciando una conversación muy fructífera para que el apoyo técnico se complemente con una inversión en capital de Interfisa Banco, que estaría entre 2 a 4 millones de dólares” señaló Darío Arce Gutiérrez, Vicepresidente Ejecutivo de Interfisa Banco, al momento de concluir que esta inversión traerá un importante valor agregado al segmento de las pymes del país.
Interfisa es el primer Banco en Sudamérica de iniciar un proceso de “upscalling” o crecimiento ascendente de segmento, buscando una mayor inclusión de género desde las micro hacia las pequeñas y medianas empresas.

Shopping Arazu: Luque suma su tercer centro comercial y potencia su desarrollo urbano

(Por SR) La ciudad de Luque vuelve a ubicarse en el radar de la inversión privada con el inicio de un nuevo proyecto de gran escala. Se trata del Shopping Arazu, un centro comercial que comenzará a construirse en el corazón del barrio San Juan y que apunta a reforzar el proceso de transformación urbana y comercial que viene atravesando la ciudad en los últimos años.

¿Próximo gran negocio? El aguacate nacional da frutos en su segundo año en comparación con el argentino y chileno

(Por SR) El cultivo de aguacate empieza a posicionarse como una de las apuestas más prometedoras dentro de la fruticultura paraguaya. Con inversiones que se aceleran, condiciones agroclimáticas favorables y una ventaja clave en el calendario de cosecha frente a la región, el negocio comienza a atraer tanto a productores locales como a capitales extranjeros. Así lo explicó Jorge Luis Palacios, CEO de Vivero Aguacate PY, quien confirmó que la actividad atraviesa una etapa de fuerte expansión.

El regreso del ‘sabio operativo’: ¿por qué en 2026 las marcas millonarias recuperan a los +50 y crean el ‘Head of Culture’?

(Por Maqueda-Otero-Maurizio-Rotmistrovsky) Miami se convierte en el laboratorio global donde Musk, Bezos, entre muchos otros CEOs de  empresas techs, de moda,  entretenimientos y alimentos acompañan la tendencia de las grandes y exitosas marcas del 2024-25: F1, Netflix, Adidas, Ferrari, Lego, Red Bull, Mercedes, LVMH y el todo el ecosistema de lujo. 

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.

Mujeres de Paraguarí producen harina orgánica a partir de cultivos propios (desde calabaza y remolacha hasta perejil y batata)

(Por SR) Desde Paraguarí, un grupo de mujeres rurales comienza a posicionarse en el mercado de alimentos saludables con una propuesta basada en producción orgánica, valor agregado y organización comunitaria. Se trata de la Agroindustria Yvy Poty, iniciativa impulsada por el Comité Rosa María, que en los últimos meses logró pasar de la huerta familiar a una microindustria con identidad propia.