Todo o nada: casinos solicitan aprobación de protocolo sanitario y piden volver a sus actividades 

Son más de 200 los casinos electrónicos que solicitan la habilitación para retornar a sus actividades, ya que tienen unos 3.000 colaboradores directos que necesita volver a percibir sus salarios, y también para detener las pérdidas millonarias que registran hace más de 100 días, según Nasser Esgaib, empresario y vocero de las empresas del rubro. 

"Hablo de casinos electrónicos, porque es distinto un salón exclusivamente con máquinas de juegos, que un casino convencional donde existen mesas, están los repartidores y hay contacto con fichas, cartas, dados u otros elementos. Sin dudas, existe un nivel de exposición distinto entre ambos modelos. Por ello, solicitamos la apertura de los casinos electrónicos”, afirmó.

Igualmente, cuentan con un estricto protocolo sanitario que contempla la desinfección de los espacios, la desinfección de los clientes y el control de la temperatura antes del ingreso, el registro de los datos de los visitantes y la separación de las máquinas por ventanas acrílicas, destacó Esgaib

En principio, las autoridades se comprometieron con los empresarios a reanudar las actividades en la fase 3 de la cuarentena inteligente, “pero se dio un paso atrás cuando se analizó la situación de los casinos convencionales, que como tienen una mayor exposición, todavía no pueden ser habilitados”, comentó. 

"En el país existen tres casinos convencionales de gran porte, pero existen más de 200 electrónicos, entonces lo ideal sería que todos podamos operar en la modalidad de máquinas electrónicas, y que las otras áreas se vayan incorporando más adelante. Incluso, el 70% de la facturación de los casinos convencionales proviene de las máquinas electrónicas, por eso, es posible que todos retornemos a las actividades con este planteamiento", señaló. 

"Luego de 100 días sin ingresos, estamos soportando pérdidas millonarias, y no tenemos un apoyo financiero que nos sostenga en estos momentos. Entonces como una alternativa única solicitamos que nos permitan reanudar las actividades", sostuvo. 

Por último, destacó que los horarios en los que trabajarán son los estipulados en las fases de la cuarentena, y no abrirán 24 horas como lo hacían anteriormente. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Un nuevo jugador entra al negocio de envases de vidrio con mega planta en Villa Hayes (iniciará operaciones este año)

(Por TA) La industria del vidrio en Paraguay se prepara para un cambio de escala con la construcción de la nueva planta de Parglass SA, un proyecto de más de US$ 80 millones de inversión que busca ampliar el acceso a envases de vidrio para productores de todo tamaño y, al mismo tiempo, dinamizar el empleo y la cadena del reciclaje. Así lo afirmó Sergio Cibils Baumann, director de la firma, quien sostuvo que la llegada de la empresa al mercado apunta a romper barreras históricas vinculadas a la importación y a la limitada oferta local.

Lo que Harvard, Cambridge y el MIT confirman: neurociencia del liderazgo lector (en la era digital, leer es lo más inteligente)

(Por Maurizio y Rotmistrovsky) " Según Cal Newport en "Deep Work" — citado por el 79% de los graduados de Oxford en negocios — la lectura sostenida incrementa la mielinización neuronal: el proceso por el cual el cerebro refuerza las conexiones entre neuronas frecuentemente activadas, aumentando la velocidad y eficiencia del procesamiento cognitivo.

Paraguay fabrica su primera pistola: industria apunta a exportaciones y nuevos modelos (la meta, ser proveedor regional)

(Por SR) La industria manufacturera paraguaya suma un nuevo hito con el desarrollo de la primera pistola de fabricación nacional. La empresa Serpico SRL, liderada por Rubén González, presentó la plataforma Humaitá 9 mm, un proyecto que marca el paso de la firma desde la importación hacia la ingeniería y producción propia, con una estrategia centrada en exportaciones y ampliación del portafolio.

El por qué del radical cambio de consumo y la transformación del mercado de bebidas (un análisis estratégico del sector)

(Por Rodriguez Otero y Maurizio) La decisión de Coca-Cola y otras marcas de lanzar productos como Triple Z se debe a un profundo cambio en la dinámica del consumo. El ascenso de las aguas funcionales, bebidas nutricionales, gaseosas de probióticos, cervezas saludables y jugos enriquecidos-proteicos demuestran que las preferencias de los consumidores están evolucionando.