Reglamento nuevo, presión máxima: el motor pone a prueba el plan 2026 de Aston Martin

Aston Martin encara el nuevo ciclo reglamentario de la Fórmula 1 con uno de los proyectos que más expectativa despierta en el paddock. La escudería británica apostó fuerte en estructura, inversión y talento técnico, y selló una alianza integral con Honda para afrontar el reglamento 2026, que transformará de manera profunda las unidades de potencia. Sin embargo, lo visto en los test de Bahréin dejó más interrogantes que certezas.

El foco de las dudas no está puesto en el chasis ni en la aerodinámica, áreas en las que el equipo viene trabajando con ambición y recursos de primer nivel. El centro del debate pasa por la unidad de potencia. En un año donde el sistema híbrido adquiere mayor protagonismo y la parte eléctrica tendrá un peso decisivo en recta, cualquier debilidad en la entrega o en la gestión de energía impacta de forma directa en el cronómetro.

Los números de la pretemporada fueron elocuentes. Aston Martin completó 334 vueltas en seis días, el registro más bajo entre todos los equipos. Hubo jornadas en las que el monoplaza apenas pudo girar, acumulando muy poca información en pista. Las interrupciones no respondieron a un único incidente aislado, sino a una sucesión de inconvenientes técnicos, entre ellos problemas vinculados a la unidad de potencia y anomalías en los datos que obligaron a mantener el auto largos periodos en el garaje.

Uno de los episodios más representativos se produjo cuando Fernando Alonso inició una simulación de carrera. Tras completar varias tandas, el monoplaza se detuvo en pista y obligó a cancelar el programa previsto. Posteriormente, Honda confirmó que el incidente estaba relacionado con un problema en la batería, un componente clave dentro del nuevo esquema híbrido.

El cierre de las pruebas tampoco ofreció señales tranquilizadoras. Lance Stroll apenas pudo realizar vueltas de instalación antes de dar por terminado el plan antes de lo previsto. En términos de rendimiento puro, la mejor vuelta del equipo quedó lejos de las referencias más competitivas del test, evidenciando que no se trata solo de fiabilidad, sino también de prestaciones.

Desde la estructura británica reconocen que el desafío es significativo. Stroll admitió que el coche aún no ofrece el rendimiento esperado, mientras que Pedro de la Rosa, hoy embajador del equipo, subrayó la complejidad de un reglamento donde la gestión de la energía será determinante. El mensaje interno combina autocrítica y optimismo, pero asume que el margen de mejora es amplio.

El contexto tampoco es menor. Tras un 2023 prometedor y una caída marcada en 2024, Aston Martin necesita consolidar su crecimiento deportivo. El proyecto 2026 representa una oportunidad estratégica, pero también un riesgo: los motores serán homologados y las posibilidades de evolución quedarán limitadas hasta que la categoría active mecanismos de equilibrio entre fabricantes.

En ese escenario, lo que se presente en el arranque del campeonato tendrá un peso específico importante. Más allá de las expectativas generadas por la inversión y el talento técnico, el nuevo reglamento coloca a la unidad de potencia en el centro del rendimiento. Y, por ahora, ese es el frente donde Aston Martin enfrenta su examen más exigente.

Tu opinión enriquece este artículo:

Comepar inaugura planta modelo en Areguá con inversión de US$ 30 millones y capacidad de hasta 300.000 platos diarios

(Por NL) Comepar dio un salto industrial en su crecimiento con la inauguración de su nueva planta modelo en Areguá, una instalación que redefine la escala de la industria alimentaria en Paraguay. El acto contó con la presencia del presidente de la República, quien recorrió las instalaciones junto a autoridades y directivos, destacando el impacto del proyecto en la nutrición escolar y el desarrollo productivo.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.

Laura Segalés: “Para posicionar una marca hay que tener claridad absoluta sobre su propósito y los objetivos que persigue”

(Por BR) Laura Segalés, gerente de marketing de Grupo MAO comparte su visión acerca del marketing, para ella el sector evoluciona al ritmo de la tecnología y las nuevas dinámicas de consumo, encontrar el equilibrio entre estrategia, creatividad y resultados se vuelve clave para construir marcas relevantes. Asimismo, detalló su visión acerca del rol de la analítica, la inteligencia artificial y el trabajo en equipo para la generación de valor, así como los desafíos de liderar en un entorno cada vez más competitivo y en constante transformación.

Mariano cambia la ciudad: el ecosistema de 120.000 m2 que integrará clínica médica, residencias y avenida comercial

La ciudad de Mariano Roque Alonso está viviendo una transformación. Con el proyecto Mariano, el complejo busca evolucionar de un shopping tradicional a un centro urbano integrado, con mayor oferta comercial, servicios, entretenimiento y un impacto directo en el empleo y la dinámica de la zona. El desarrollo contempla una intervención total de aproximadamente 120.000 m2, integrando nuevas construcciones y la modernización de áreas existentes.