Bianca Lavia: “Un producto hecho en Paraguay puede destacarse en un mercado enorme”

(Por BR) Bianca Lavia, gerente de marketing de Amandau, entiende el liderazgo como un proceso de acompañamiento y construcción colectiva. Para la ejecutiva, dirigir va más allá de dar instrucciones, implica enseñar y transmitir una visión clara al equipo. Su recorrido profesional, tanto en agencias de publicidad como del lado del cliente, le permitió desarrollar una comprensión integral de las necesidades reales de las marcas y del equilibrio entre creatividad, negocio y ejecución.

Lavia destaca la importancia del diagnóstico y de los objetivos claros como base para un posicionamiento sólido en mercados competitivos, así como la coherencia entre el mensaje y la experiencia de marca.

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Mi filosofía de trabajo se basa en el aprendizaje continuo. Me gusta mucho enseñar y aprender junto a las personas con las que trabajo. Dirigir no es dar órdenes, sino mostrar cómo se hace. Un equipo confía más cuando ve que su líder también ejecuta y acompaña el proceso.

A lo largo de mi carrera trabajé por diferentes posiciones, tanto del lado de agencias de publicidad como desde el rol del cliente. Ese recorrido me permitió ir desbloqueando habilidades y me dio una mirada mucho más amplia sobre lo que realmente necesitan las marcas y cómo crear estrategias que integren creatividad, negocio y ejecución. Es muy importante saber transmitir esa visión y conocimiento al equipo y no enfocarse sólo en ejecutar.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?

Muchas marcas con las que trabajé representaron un desafío, que de alguna manera se convirtieron en una motivación o inspiración cuando los superaba. Otra fuente de inspiración fue un colega con quien trabajé de cerca. Con él aprendí a cuestionar todo en función de lo que realmente queremos lograr. Y pude ver cómo se puede desafiar los resultados del equipo de manera positiva desde la convicción de que cada uno debe tener el espacio para mostrar su potencial y reconocerlo.

¿Qué estrategias considera esenciales para posicionar una marca en mercados competitivos?

Posicionar una marca empieza con algo que suele subestimarse: el diagnóstico. Saber dónde estamos parados define hacia dónde podemos ir. A partir de ahí, es esencial tener objetivos claros y alineados al negocio, sin un norte definido, cualquier acción pierde sentido y se dispersan los esfuerzos de las áreas de la compañía. Consistencia en el mensaje y en la experiencia de marca: no solo lo que decimos, más bien cómo se vive la marca en todos los puntos de contacto.

¿Qué rol juegan la inteligencia artificial y la tecnología en la transformación del marketing actual?

Hoy la inteligencia artificial es una herramienta cotidiana. Nos permite optimizar tiempos, procesar grandes volúmenes de datos, detectar patrones de consumo y generar insights que antes requerían muchas planillas y semanas de análisis. Pero el verdadero diferencial es el criterio profesional con que se aplica. Copiar y pegar es perderse entre lo que ya se hizo y están haciendo todos. Con la llegada de la IA necesitamos equipos capaces de traducir esa información en acciones que tengan sentido para la marca y para el consumidor.

¿Cómo equilibras la creatividad con la necesidad de medir resultados y lograr objetivos concretos?

Una vez más los objetivos, la pregunta es: ¿la creatividad responde a lo que queremos lograr? La creatividad es un vehículo poderoso, pero si el mensaje requiere demasiado esfuerzo para ser interpretado, pierde efectividad. La atención es el activo más valioso que perseguimos todas las marcas, especialmente en un contexto de formatos cada vez más rápidos y audiencias con menor capacidad de procesamiento frente a tantos estímulos.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo y cómo lo transmitís al equipo?

Lo que más me gusta es ver cómo las estrategias cobran vida y se transforman en resultados concretos. Me motiva mucho ver el impacto real de nuestro trabajo, en ventas y en construcción de una identidad marcaria. Esa misma energía trato de transmitirle al equipo mostrando cómo cada aporte, por pequeño que parezca, contribuye al resultado final y al final del día nos da la satisfacción de un trabajo bien hecho.

¿Qué proyecciones tienen para el sector este año?

Vemos un sector con oportunidades de crecimiento regional y con marcas cada vez más competitivas. Un consumidor paraguayo más informado y hambriento de experimentar nuevas tendencias y apuntamos a satisfacerlo. En 2025 confirmamos que la industria paraguaya tiene capacidad para atender mercados tan exigentes como el brasileño.

Para nosotros, expandir Amandau a Brasil fue un hito porque demostró que un producto hecho en Paraguay puede destacarse y posicionarse en un mercado enorme. Como Marca País, nuestro objetivo es seguir representando la calidad y el talento de la industria paraguaya.

¿Qué hobbies o intereses fuera del trabajo te ayudan a mantenerte motivada?

Estoy en aprendizaje permanente, desde idiomas hasta fotografía, todo me suma en lo laboral y en lo personal. Actualmente estoy estudiando Psicología que es un muy buen complemento para el Marketing qué es comunicación y entendimiento de las personas.

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