Mathias Rojas: “La creatividad debe ir acompañada de planificación estratégica, optimización de recursos y constancia en la ejecución”

(Por BR) Mathias Rojas, jefe de marketing de Cafepar SA reflexiona sobre los pilares que sostienen una estrategia de comunicación efectiva, como la creatividad, el trabajo en equipo y la planificación estratégica. Asimismo, comparte su visión sobre cómo humanizar las marcas en tiempos de automatización, el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en el marketing actual, y la importancia de construir mensajes con identidad y cercanía.

 

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Creo firmemente que donde hay ideas, hay un buen equipo. La creatividad es el motor de un departamento de marketing sólido. Fomentar el intercambio, el debate y la construcción colectiva de ideas es primordial; mientras esas ideas puedan discutirse y transformarse en acciones concretas, vamos por el camino correcto.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?

Mi principal fuente de inspiración ha sido Steve Jobs. Su mayor enseñanza fue la forma en que revolucionó la conexión emocional entre las personas y los productos, demostrando que la simplicidad en el diseño y una experiencia de usuario cuidada pueden transformar por completo la percepción de una marca.

¿Qué estrategias considera esenciales para posicionar una marca en mercados competitivos?

Humanizar la marca es importante, especialmente en un contexto donde la automatización y la inteligencia artificial han ganado protagonismo. Conectar desde lo humano se vuelve un diferencial real. Las personas buscan marcas con valores claros, historias auténticas y experiencias reales que generen confianza y cercanía.

¿Qué rol considera que juegan la inteligencia artificial y la tecnología en la transformación del marketing actual?

La inteligencia artificial, bien utilizada, se convierte en una gran aliada del marketing. Permite optimizar procesos, analizar datos en tiempo real y tomar decisiones más precisas, liberando tiempo para que los equipos puedan enfocarse en la estrategia, la creatividad y la construcción de marca.

¿Cómo haces para equilibrar la creatividad con la necesidad de medir resultados y lograr objetivos concretos?

La creatividad funciona mejor cuando tiene dirección, el punto está en ordenar las ideas según su prioridad y alinearlas a objetivos claros. La creatividad debe ir acompañada de planificación estratégica, optimización de recursos y constancia en la ejecución. Sin ese orden, es muy difícil o incluso imposible alcanzar los resultados esperados.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo y cómo le trasmitis eso al equipo?

Lo que más me apasiona es dar identidad a cada mensaje y lograr que la comunicación sea cercana y real. Intento transmitirlo al equipo a través del ejemplo, promoviendo la autenticidad, el compromiso y la confianza como pilares del trabajo diario.

¿Qué proyecciones tienen para el sector este año?

Este año proyectamos un crecimiento sostenido del sector gourmet, acompañado por la expansión de Cafepar en nuevas soluciones y unidades de negocio integradas, enfocadas en brindar experiencias únicas y de alto valor agregado.

¿Qué hobbies o intereses fuera del trabajo te ayudan a mantenerte motivada?

La actividad física es fundamental en mi rutina diaria, caminar al aire libre o entrenar en el gimnasio me ayuda a mantener claridad mental, foco y bienestar general. Además, disfruto compartir momentos con amigos cercanos, conversar sobre nuestras actividades y generar espacios de socialización que sean agradables y reconfortantes.

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