Jorge Paredes

Propietario de Il Mangiare

“La empresa tiene 29 años y bajo nuestra administración 15 años. En el año 1999 se dio el nuevo direccionamiento en cuanto a políticas de productos y servicios.

Eso nos permitió crecer con un local inicial que fue ampliándose en su capacidad de atención y luego fuimos abriendo nuevos locales.
Eventualmente contamos con 6 locales propios y queremos seguir creciendo en las ciudades cabeceras del interior del país, ya sea con locales propios o a través de franquicias.
En cuanto a la situación del país, lastimosamente los números macroeconómicos con los que cerró el año, no se refleja en la calles y menos en el sector gastronómico.
Esto quiere decir que el paraguayo común ha tenido menos capacidad de uso del dinero y lamentablemente el sector que primero afecta es el de entretenimiento, que es donde estamos. Aunque hay que resaltar que en los últimos dos meses la tendencia ha cambiado y se ve más positiva.”

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A motor de maquila: 2026 sería el año más importante para captar inversiones (exportaciones alcanzaron US$ 471 millones)

(Por TA) El régimen de maquila mantiene un ritmo de crecimiento sostenido y proyecta un segundo semestre con más dinamismo, impulsado por el interés de inversionistas extranjeros y la aprobación de nuevos programas industriales. Según cifras del sector, las exportaciones maquiladoras alcanzaron US$ 471 millones en el primer cuatrimestre del año, consolidando a la maquila como uno de los motores más fuertes del comercio exterior.

Crisis en Bolivia: Cómo nos afecta en los proyectos bilaterales (sus pérdidas superan los US$ 500 millones)

Más allá de los proyectos bilaterales, el impacto económico inmediato de la crisis ya se hace sentir. Según estimaciones del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), los bloqueos de carreteras que afectan especialmente al occidente del país han provocado pérdidas que superan los US$ 500 millones, con un impacto directo en exportadores, transportistas y operadores turísticos.