El salto del empresariado: OBEN y UBS lanzan un modelo para profesionalizar la gestión patrimonial familiar

La gestión del patrimonio familiar empresarial entra en una nueva etapa en Paraguay, ya que OBEN anunció una alianza con UBS para fortalecer su programa Family Office Estratégico, una propuesta orientada a la formación de familias empresarias bajo una visión más integral, estratégica y de largo plazo.

El acuerdo vincula a la escuela paraguaya con uno de los grupos financieros más importantes del mundo, con sede en Suiza y presencia global, y busca impulsar una filosofía de gestión patrimonial alineada con estándares internacionales.

OBEN, fundada en 2018, se presenta como una escuela de formación para empresarios y profesionales que trabaja desde una premisa central: el crecimiento empresarial depende de la visión de quienes lideran las organizaciones. Según su enfoque, ya formó a más de 500 graduados en metodologías de pensamiento estratégico, toma de decisiones y generación de valor sostenible.

En este contexto, el programa Family Office Estratégico se posiciona como uno de sus ejes centrales, apuntando específicamente a las familias empresarias y a la administración del patrimonio familiar.

“De empresas operativas a familias estratégicas”

En conversación con InfoNegocios Paraguay, el fundador y director de OBEN, el Dr. Walter Bastos, explicó por qué decidieron enfocar parte de su trabajo en este segmento.

OBEN es una plataforma de capacitación disruptiva; uno de sus ejes es el Family Office Estratégico”, señaló. Y agregó que allí se trabaja “la gestión estratégica de patrimonio”, con foco específico en la familia como núcleo económico y emocional.

Bastos comparó la estructura de la escuela con una universidad: “OBEN es como una universidad, y una de sus facultades es la del Family Office”.

Las principales preocupaciones del empresariado

Consultado sobre las inquietudes más frecuentes que escuchan de los empresarios, Bastos apuntó directamente al impacto de la transformación tecnológica.

“La inquietud universal son los cambios disruptivos”, afirmó, mencionando especialmente a la inteligencia artificial como uno de los factores de mayor impacto en la actualidad.

En ese sentido, planteó una diferencia conceptual entre inteligencia humana y artificial: “La inteligencia humana está movida por la curiosidad y la artificial por los datos”.

Para OBEN, la clave está en sostener una “curiosidad estratégica” que permita a los líderes empresariales mantenerse un paso adelante de los cambios.

El rol de UBS en la formación regional

Sobre la alianza con UBS, Bastos explicó que el vínculo surge a partir de programas globales relacionados con la difusión de modelos de gestión patrimonial.

“UBS es una de las corporaciones más grandes del mundo; tienen un eje muy fuerte en family offices”, señaló, destacando que la institución identificó en OBEN a un aliado estratégico para la difusión de esta filosofía en Paraguay.

La alianza busca acercar al país una visión global del manejo del patrimonio familiar, adaptada al contexto local, pero con estándares internacionales.

El cambio que buscan generar

Finalmente, sobre los resultados esperados en las familias que participan del programa, Bastos fue claro en el objetivo de transformación.

“El cambio más importante es que se vuelven familias estratégicas empresariales”, sostuvo. Esto implica dejar atrás dinámicas familiares basadas en la operación cotidiana y en los conflictos por recursos.

“No tiene sentido perder una relación de familia por una cuestión económica”, reflexionó, remarcando la importancia de ordenar la visión patrimonial.

El enfoque del programa apunta a “intangiblezar el patrimonio”, es decir, priorizar la visión y los valores familiares por encima de lo material. “Que su ser sea más importante que su hacer, y que su hacer sea más importante que su tener”, resumió.

Convocatoria abierta

El programa Family Office Estratégico abre su convocatoria el próximo 24 de junio, con cupos limitados. Las familias empresarias interesadas pueden acceder a través de los canales oficiales de OBEN.

Tu opinión enriquece este artículo:

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Argentina hizo la épica en Atlanta y en la previa las marcas armaron la fiesta (la sede que bajó el precio de la cerveza)

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

La mandioca vive una nueva etapa: pequeños productores logran ingresos diarios de hasta G. 400.000

(Por SR) Con precios que alcanzan hasta G. 6.000 por kilo, ingresos diarios de hasta G. 400.000 para pequeños agricultores y un creciente interés de la industria por abastecerse localmente, la mandioca vive una nueva etapa en Paraguay. La mejora en los rendimientos, el uso de tecnología y la recuperación de los suelos están impulsando un rubro que gana protagonismo como negocio rural.

Marcello Campagnoli: “Hoy el render  permite evaluar morfología, iluminación y materialidad antes de construir”

(Por TA) DAD Render nació de una fascinación temprana por la visualización digital en arquitectura. Su fundador, Marcello Campagnoli, recordó que su interés comenzó en 2004, cuando ingresó a la carrera de Arquitectura en la Universidad Nacional. En aquel entonces, los planos todavía se realizaban a mano, pero el contacto con trabajos digitales de estudiantes avanzados cambió su perspectiva por completo.