Mathias Rojas: “La creatividad debe ir acompañada de planificación estratégica, optimización de recursos y constancia en la ejecución”

(Por BR) Mathias Rojas, jefe de marketing de Cafepar SA reflexiona sobre los pilares que sostienen una estrategia de comunicación efectiva, como la creatividad, el trabajo en equipo y la planificación estratégica. Asimismo, comparte su visión sobre cómo humanizar las marcas en tiempos de automatización, el impacto de la tecnología y la inteligencia artificial en el marketing actual, y la importancia de construir mensajes con identidad y cercanía.

 

¿Cuál es tu filosofía de trabajo?

Creo firmemente que donde hay ideas, hay un buen equipo. La creatividad es el motor de un departamento de marketing sólido. Fomentar el intercambio, el debate y la construcción colectiva de ideas es primordial; mientras esas ideas puedan discutirse y transformarse en acciones concretas, vamos por el camino correcto.

¿Quién fue tu mayor mentor o fuente de inspiración en tu carrera y qué aprendiste de esa persona?

Mi principal fuente de inspiración ha sido Steve Jobs. Su mayor enseñanza fue la forma en que revolucionó la conexión emocional entre las personas y los productos, demostrando que la simplicidad en el diseño y una experiencia de usuario cuidada pueden transformar por completo la percepción de una marca.

¿Qué estrategias considera esenciales para posicionar una marca en mercados competitivos?

Humanizar la marca es importante, especialmente en un contexto donde la automatización y la inteligencia artificial han ganado protagonismo. Conectar desde lo humano se vuelve un diferencial real. Las personas buscan marcas con valores claros, historias auténticas y experiencias reales que generen confianza y cercanía.

¿Qué rol considera que juegan la inteligencia artificial y la tecnología en la transformación del marketing actual?

La inteligencia artificial, bien utilizada, se convierte en una gran aliada del marketing. Permite optimizar procesos, analizar datos en tiempo real y tomar decisiones más precisas, liberando tiempo para que los equipos puedan enfocarse en la estrategia, la creatividad y la construcción de marca.

¿Cómo haces para equilibrar la creatividad con la necesidad de medir resultados y lograr objetivos concretos?

La creatividad funciona mejor cuando tiene dirección, el punto está en ordenar las ideas según su prioridad y alinearlas a objetivos claros. La creatividad debe ir acompañada de planificación estratégica, optimización de recursos y constancia en la ejecución. Sin ese orden, es muy difícil o incluso imposible alcanzar los resultados esperados.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo y cómo le trasmitis eso al equipo?

Lo que más me apasiona es dar identidad a cada mensaje y lograr que la comunicación sea cercana y real. Intento transmitirlo al equipo a través del ejemplo, promoviendo la autenticidad, el compromiso y la confianza como pilares del trabajo diario.

¿Qué proyecciones tienen para el sector este año?

Este año proyectamos un crecimiento sostenido del sector gourmet, acompañado por la expansión de Cafepar en nuevas soluciones y unidades de negocio integradas, enfocadas en brindar experiencias únicas y de alto valor agregado.

¿Qué hobbies o intereses fuera del trabajo te ayudan a mantenerte motivada?

La actividad física es fundamental en mi rutina diaria, caminar al aire libre o entrenar en el gimnasio me ayuda a mantener claridad mental, foco y bienestar general. Además, disfruto compartir momentos con amigos cercanos, conversar sobre nuestras actividades y generar espacios de socialización que sean agradables y reconfortantes.

Tu opinión enriquece este artículo:

Desde Colonia Independencia: Embutidos Willy transforma hasta 700 cerdos al mes en fiambres y ahumados

(Por SR) En Colonia Independencia, departamento del Guairá, un emprendimiento familiar logró convertir la producción ganadera en una industria de alimentos con presencia en supermercados de todo el país. Se trata de Embutidos Willy, una empresa que nació con el objetivo de agregar valor a la producción pecuaria y que hoy procesa entre 500 y 700 cerdos al mes, transformándolos en una amplia variedad de fiambres, chacinados y productos ahumados.

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Costanera Norte, parte del nuevo polo urbano: con US$ 105 millones de inversión se alista el Proyecto de Resiliencia Urbana

(Por BR) La franja norte de la Costanera de Asunción entra en una nueva etapa de desarrollo urbano. El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) avanza ahora con una fase clave para el futuro de la zona: el soterramiento de la línea de alta tensión, una intervención que permitirá liberar espacio para proyectos urbanos, sociales y de inversión.

Biotecnología en auge: Paraguay vuelve a activar su red científica con el congreso RedBioPy

(Por SR) Tras más de una década sin encuentros de alcance nacional, la comunidad científica paraguaya busca reactivar el ecosistema de investigación biotecnológica con la realización del 3er Encuentro RedBioPy Paraguay 2026, un evento que reunirá a investigadores, estudiantes, instituciones públicas y empresas del sector para debatir avances y aplicaciones de esta disciplina en la producción, la salud y el ambiente.

Fernando Bernardou, el diseñador paraguayo que abre camino en la moda europea

(Por BR) Fernando Bernardou, diseñador y artista oriundo de Fulgencio Yegros (Caazapá) y de madre asuncena, descubrió su vocación desde muy joven. Tras la muerte de su padre, su familia se trasladó a Asunción cuando él tenía apenas 10 años. “Siempre me gustó el diseño. Desde chico ya hacía bocetos, aunque en ese momento no entendía bien lo que significaba. Además, en una sociedad tan machista como la nuestra, muchas veces sentía vergüenza de lo que hacía; diseñaba vestidos en ese tiempo. Terminé el colegio y empecé varias carreras, pero nunca me gustaban del todo, porque lo que yo quería era estudiar diseño”, recordó.

Zonificación industrial: el mapa del salto productivo que articulará corredores logísticos, clústeres productivos y formación de talento

(Por TA) Paraguay busca ordenar su crecimiento productivo mediante la identificación de zonas industriales en todo el territorio nacional. Durante una reunión con legisladores de la Comisión de Industria, Comercio, Turismo y Cooperativismo de la Cámara de Diputados, el ministro de Industria y Comercio, Marco Riquelme, pidió apoyo para avanzar en este proceso y advirtió que hoy “solamente 40 de 262 municipios en Paraguay tienen identificada su zona industrial”, lo que limita el desarrollo industrial fuera de los principales centros urbanos.