Havas Group se reorganiza

Havas Group anunció hoy que se dará un nuevo paso en la estrategia denominada ´#juntos´, que permitirá acelerar la integración a través de la optimización de los procesos y de una organización más orientada al cliente.

Las dos divisiones del grupo, Havas Creative Group y Havas Media Group, dejarán de existir. Las divisiones de creatividad y medios, junto con las divisiones de salud y bienestar, serán ahora simplemente unidades de negocios con estados de resultados regionales únicos para garantizar que la experiencia del cliente sea ágil y fluída.

Además, para que la implementación de esta reorganización orientada al cliente en las áreas de medios y creatividad se lleve a cabo de manera significativa, Dominique Delport ha sido nombrado Director Ejecutivo Global y Jefe de Servicios al Cliente de Havas Group. Desde su nuevo cargo se ocupará de supervisar las relaciones globales con el cliente, las estrategias de marketing y nuevos negocios.

Estos cambios son el resultado de la exitosa implementación de una gestión centralizada de nuestros cuatro mercados más grandes realizada a fines de 2016, que vino acompañada del nombramiento de los siguientes presidentes del grupo: Chris Hirst en Reino Unido, Alfonso Rodés en España y Yannick Bolloré en Francia y Norteamérica. El grupo suma ahora dos nuevos presidentes para optimizar su estructura y oferta en Latinoamérica y Asia- Pacífico.

Jorge Percovich, actualmente CEO de Havas Media Group Latinoamérica, es nombrado CEO de Havas Latam Group para las divisiones de creatividad y medios. Será el responsable de supervisar todas las agencias de Havas Group en la región: 65 oficinas en 19 países, con más de 3000 empleados.

Mike Amour, actualmente CEO de Havas Creative Group Asia-Pacífico, es nombrado CEO de Havas APAC Group para las divisiones de creatividad y medios. Será el responsable de supervisar todas las agencias de Havas Group en la región: 79 oficinas en 17 países, con más de 2400 empleados.

Dominique Delport dijo: "Durante los últimos cuatro años, la estrategia #juntos y la creación de nuestros 47 Havas Villages han transformado la manera en la que trabajamos y atendemos a nuestros clientes. Ahora debemos centrarnos en extender la visión de Yannick y en reinventar nuestra industria a través de la creación de nuevos estándares, nuevas ofertas y nuevos servicios que combinen lo mejor de ambos mundos: la creatividad incesante y la rendición de cuentas inteligente de los medios. Havas quiere estar al frente de esta transformación y, para eso, centraremos nuestras actividades en el poder del contenido y la información. Es un desafío emocionante. Ser ágiles y mentalizarnos en superar los desafíos no nos priva de tener grandes ambiciones para el grupo, nuestro personal y nuestros clientes."

Yannick Bolloré, CEO de Havas Group, dijo: "A medida que el mundo se acelera y se complejiza, creemos que necesitamos ir más allá de la definición tradicional de "creatividad" y "medios" para poder cumplir mejor con las necesidades de nuestros clientes.  El nombramiento de Dominique, Jorge y Mike nos permitirá construir la forma más moderna de crear soluciones, sin importar de donde parta la reflexión.  Ellos nos permitirán compartir mejor el talento y los recursos en nombre de nuestros clientes, así como también crear oportunidades de aprendizaje y desarrollo en múltiples canales para nuestro personal.”

Los tres nombramientos entran en vigencia inmediatamente.

Jorge Percovich, quien ingresó a Havas Media Group en 1999 y se desempeña como su CEO Latam desde finales del 2015, suma la responsabilidad de Havas Creative Group consolidando así el proceso que el holding de comunicación con el mayor crecimiento en los últimos diez años, viene gestando y lo posiciona hoy como el grupo más ágil de la industria y el primero en definirse como integrado. Percovich expresó que: “este nombramiento está alineado con la nueva visión “To bettertogether”; mejorar es una creencia que mantiene vivo y continuo su desafío, y hacerlo juntos, sumando talentos y aptitudes, es la clave. Lo que se busca con esta unificación de funciones es potenciar naturalmente las sinergias dentro del grupo y en los diferentes Villages de América Latina”.

Es de esperar que el innegable liderazgo de Havas Media en la zona, reconocido por la consultora internacional RECMA al nombrarla Mejor agencia de medios de la región, impulse el camino de crecimiento continuo que Havas Creative viene transitando.

Havas Group Latam se muestra preparado para resolver los nuevos interrogantes que se presenten. Jorge Percovich asume el reto de ser líder y custodio de la integración en pos del cliente, desafío que asume con la confianza de tener dos grandes equipos que ya son uno, haciendo gala nuevamente de su diferencial agilidad.

Tu opinión enriquece este artículo:

La adquisición del siglo: Netflix compra Warner Bros. y HBO (reimaginado el futuro del universo, crossing y phydigital, del entretenimiento)

(Por Maqueda, Taylor y Maurizio) Una jugada estratégica que redefine la industria, y todas las industrias, desde Hollywood, Miami, Usa, el mundo: claves técnicas, implicaciones creativas y 15 tips para entender de manera rápida la megafusión que sacude los cimientos de los medios. ¿Por qué esta adquisición es espejo de una cambio total de visión de negocios, cultura de marca y apuestas “económicas -culturales” a largo plazo. 

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Desde Caraguatay, Granja Don Manucho diversifica como escudo ante la crisis y el clima

(Por SR) La Granja Don Manucho, ubicada en la localidad de Caraguatay, Cordillera, se ha consolidado como un ejemplo de resiliencia y visión empresarial dentro del sector hortícola paraguayo. Bajo la dirección de la familia Ruiz Díaz, la granja no solo mantiene la tradición agrícola legada por el abuelo y el padre, sino que ha abrazado una agresiva estrategia de diversificación de cultivos y modernización tecnológica, clave para enfrentar la volatilidad del mercado y los desafíos climáticos.

Avanza el crecimiento inmobiliario en San Lorenzo impulsado por el eje corporativo y el circuito universitario

(Por TA) En medio de la expansión urbana del Gran Asunción, San Lorenzo enfrenta una etapa decisiva para definir su identidad y su modelo de crecimiento. Con una fuerte dinámica comercial, una ubicación estratégica y el liderazgo como principal ciudad universitaria del país, la demanda inmobiliaria comienza a reconfigurar su paisaje. Sin embargo, el desarrollo dependerá de políticas coordinadas, incentivos adecuados y una mirada integral que supere los límites municipales tradicionales.

Nuevos tributos brasileños podrían generar reubicación de capital inmobiliario en Paraguay

La decisión del presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, de redefinir el sistema tributario de su país tendrá un efecto en Paraguay a partir de 2026. La reforma, descrita como la más profunda en décadas, elimina el impuesto a la renta para quienes ganan hasta 5.000 reales mensuales (unos US$ 940) y establece un nuevo gravamen de hasta el 10% para las rentas anuales superiores al millón de reales (aproximadamente US$ 188.000). Los efectos en Paraguay no tardarán en sentirse.