Víctor Ibarrola: “Queremos sostener la atención a las 1.930 familias actuales y abrirnos a muchas más”

(Por BR) La solidaridad suele manifestarse con fuerza en los momentos más difíciles y Teletón se convirtió en un símbolo arraigado en la identidad paraguaya. Más que una colecta, más que un evento anual televisivo, es una causa que logró unir a generaciones enteras en torno a un mismo propósito: garantizar la rehabilitación integral y gratuita de niños, niñas menores de edad y adolescentes con discapacidad.

Víctor Ibarrola, director ejecutivo de Teletón.
Víctor Ibarrola, director ejecutivo de Teletón.

“Creo que el país siente que Teletón es un patrimonio cultural, ya que saca a relucir lo mejor que tenemos: la solidaridad, la empatía y esa capacidad de unirnos en torno a algo que nos trasciende como sociedad”, resaltó Víctor Ibarrola, director ejecutivo de Teletón.

Para entender el peso simbólico de Teletón en Paraguay, Ibarrola contó que, hace 46 años, un grupo de padres de niños con discapacidad decidió unirse, junto a amigos y aliados, para visibilizar un tema del que no se hablaba. En una época en la que la discapacidad era un tabú, nació la entonces Asociación de Padres de Personas con Discapacidad (Apadem), que más tarde daría origen a la gran obra que hoy todos los paraguayos conocen como Teletón.

“Fue un hito muy importante en la sociedad paraguaya, aquellos fundadores fueron visionarios. Decidieron juntarse en un momento en que nadie hablaba de inclusión ni de derechos de las personas con discapacidad. Ellos abrieron el camino”, relató.

Desde entonces, Teletón acompaña a miles de familias, impulsando un cambio cultural, instalar en la conciencia colectiva la idea de que todos tenemos un rol en la construcción de una sociedad más inclusiva.

La historia reciente de Teletón también está marcada por momentos difíciles. Tras la pandemia, 2020 y 2021 significaron un enorme desafío económico: por primera vez en mucho tiempo, no se logró alcanzar la meta de recaudación. Las consecuencias fueron duras: se debió suspender temporalmente el funcionamiento del centro de atención en Paraguay, lo que impactó directamente en cientos de familias.

“El 2022 fue un año bisagra. Volver a llegar a la meta después de dos años muy difíciles fue una señal de esperanza. Gracias a eso, los niños que iban al centro de Paraguay pudieron volver a tener servicios en los centros de Minga Guazú, Coronel Oviedo y Asunción. Esa meta alcanzada nos permitió volver a crecer”, indicó Ibarrola.

Ese impulso marcó un nuevo capítulo para la fundación, que hoy vive una etapa de consolidación y expansión de sus servicios, 1.930 familias atendidas y 18 servicios gratuitos. Cada uno de esos tratamientos que combinan fisioterapia, fonoaudiología, apoyo psicológico, estimulación temprana, terapia ocupacional, hidroterapia, entre otros representa un costo aproximado de 11 millones de guaraníes por niño.

“Son dieciocho servicios gratuitos que damos a las familias, pero el costo para la fundación es muy alto. Y, aun así, gracias a las donaciones de miles de paraguayos y al compromiso de muchas marcas con responsabilidad social, podemos ofrecerlos sin costo alguno”, explicó Ibarrola.

Esa gratuidad es posible únicamente gracias a la solidaridad ciudadana, la misma que se renueva cada noviembre durante las 28 horas de transmisión ininterrumpida en cadena nacional. “Cada aporte cuenta, cada familia, cada empresa, cada persona que dona forma parte de esta gran red de esperanza”, agregó.

Entre los hitos más recientes de Teletón se encuentra la inauguración de la piscina de hidroterapia, un servicio importante en los procesos de rehabilitación física. Este espacio permite trabajar con técnicas especializadas que favorecen la movilidad, reducen el dolor y fortalecen la musculatura de los pacientes.

“Estamos muy felices con este nuevo servicio, pero el desafío ahora es sostenerlo, cada nuevo logro implica también un compromiso económico y humano enorme. Nuestro objetivo para el próximo año es mantener la atención integral de las 1.930 familias actuales y, además, abrir las puertas a muchas más”, enfatizó Ibarrola.

El equipo técnico de Teletón realizó recientemente un análisis cruzado entre el último censo nacional y los datos de atención de los últimos cinco años. El resultado arrojó que, actualmente la fundación da respuesta al 23% de los niños, niñas y adolescentes con discapacidad física del país. “Por un lado, es motivo de gratitud: significa que miles de familias están recibiendo atención de calidad, pero, por otro lado, nos muestra el enorme desafío que tenemos por delante. Hay muchos niños que aún nos necesitan”, reflexionó Ibarrola.

Tu opinión enriquece este artículo:

Shopping Arazu: Luque suma su tercer centro comercial y potencia su desarrollo urbano

(Por SR) La ciudad de Luque vuelve a ubicarse en el radar de la inversión privada con el inicio de un nuevo proyecto de gran escala. Se trata del Shopping Arazu, un centro comercial que comenzará a construirse en el corazón del barrio San Juan y que apunta a reforzar el proceso de transformación urbana y comercial que viene atravesando la ciudad en los últimos años.

¿Próximo gran negocio? El aguacate nacional da frutos en su segundo año en comparación con el argentino y chileno

(Por SR) El cultivo de aguacate empieza a posicionarse como una de las apuestas más prometedoras dentro de la fruticultura paraguaya. Con inversiones que se aceleran, condiciones agroclimáticas favorables y una ventaja clave en el calendario de cosecha frente a la región, el negocio comienza a atraer tanto a productores locales como a capitales extranjeros. Así lo explicó Jorge Luis Palacios, CEO de Vivero Aguacate PY, quien confirmó que la actividad atraviesa una etapa de fuerte expansión.

El regreso del ‘sabio operativo’: ¿por qué en 2026 las marcas millonarias recuperan a los +50 y crean el ‘Head of Culture’?

(Por Maqueda-Otero-Maurizio-Rotmistrovsky) Miami se convierte en el laboratorio global donde Musk, Bezos, entre muchos otros CEOs de  empresas techs, de moda,  entretenimientos y alimentos acompañan la tendencia de las grandes y exitosas marcas del 2024-25: F1, Netflix, Adidas, Ferrari, Lego, Red Bull, Mercedes, LVMH y el todo el ecosistema de lujo. 

Presentación Audi F1 2026: La perfección, existe (Además con elegancia, estilo, humildad, precisión y ambición)

(Por Maqueda y Maurizio) Un shock de nivel. El lanzamiento en Berlín revela una estrategia de marca meticulosamente construida: entrada gradual, absolutamente diferencial, liderazgo disciplinado y una visión de largo plazo hacia 2030 para que todas las marcas del mundo, de todas las categorías vuelvan hacer muchísimo trabajo esmerado de cultura y excelencia, en todo sus productos y acciones.

Carne paraguaya apunta a Turquía: auditoría clave abre la puerta a un nuevo mercado

(Por SR) Paraguay dio un paso relevante en su estrategia de apertura de mercados cárnicos con el inicio de la auditoría sanitaria de Turquía, un proceso largamente esperado que podría habilitar, por primera vez, la exportación de carne bovina paraguaya a ese destino. La evaluación, que también incluye la posibilidad de vender ganado en pie, representa un avance concreto en negociaciones que llevan casi dos décadas.