Miguel Ángel Ramírez

Presidente Da Vinci S.A



“La empresa se divide en dos grandes rubros, el primero consiste en el servicio completo de cafeteria para empresas y oficinas, incluso como complemento para los servicios de catering.
Por otra parte ofrecemos equipamientos y asistencia para futuras locales comerciales que quieran operar en el rubro.
Hace 11 años que trabajamos en el país, tenemos muchos proyectos en puerta, uno de ellos llegará en los próximos meses y consiste en un nuevo producto para nuestros clientes.
Además de eso, apuntamos a la apertura de nuevos centros de atención. Por ejemplo, este año habilitamos un centro de abastecimiento en la ciudad de Itá, para cubrir las zonas aledañas.
En cuanto a la situación del país, creo que estamos atravesando por un momento sin precedentes. El crecimiento que proyectamos, abre las puertas a que nuevos competidores extranjeros se instalen en el país. Eso a su vez, nos obliga a mejorar y capacitar mejor a nuestros funcionarios.”

 



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A motor de maquila: 2026 sería el año más importante para captar inversiones (exportaciones alcanzaron US$ 471 millones)

(Por TA) El régimen de maquila mantiene un ritmo de crecimiento sostenido y proyecta un segundo semestre con más dinamismo, impulsado por el interés de inversionistas extranjeros y la aprobación de nuevos programas industriales. Según cifras del sector, las exportaciones maquiladoras alcanzaron US$ 471 millones en el primer cuatrimestre del año, consolidando a la maquila como uno de los motores más fuertes del comercio exterior.

Crisis en Bolivia: Cómo nos afecta en los proyectos bilaterales (sus pérdidas superan los US$ 500 millones)

Más allá de los proyectos bilaterales, el impacto económico inmediato de la crisis ya se hace sentir. Según estimaciones del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), los bloqueos de carreteras que afectan especialmente al occidente del país han provocado pérdidas que superan los US$ 500 millones, con un impacto directo en exportadores, transportistas y operadores turísticos.