Tatakua espera crecer al menos 30% en 2022 (y concretar sus primeras exportaciones)

La firma de alfajores Tatakua reportó un año 2021 muy bueno, a pesar de todas las complicaciones que genera la pandemia, en el que crecieron en todas sus líneas de productos e incluso lanzaron líneas nuevas. "Pretendemos crecer un 30% o por encima del 30% en una relación interanual. Tenemos miles de proyectos para este año, una agenda que desarrollaremos en todo el 2022", agregó la propietaria de la marca, Cynthia López.
 

Según la dueña, la empresa dejó pendiente una serie de lanzamientos que debían concretar el año pasado; sin embargo, no alcanzaron los tiempos. Asimismo, López adelantó que Tatakua tendrá novedades entre febrero y marzo, a más tardar. Entre las novedades están productos nuevos, innovación en los artículos que ya están en el mercado, nuevas experiencias de compra, mayor desarrollo en el canal e-commerce, etc.
 


"Hay muchas cosas en las que debemos seguir trabajando, queremos experimentar las primeras exportaciones, en poco volumen, pero a destinos varios para llegar con la marca Tatakua", manifestó. Con respecto al alcance de los productos, López recordó que los Alfajores Tatakua tienen presencia en 500 puntos de ventas en todo el país, sumando todos los locales nuevos a los que día a día la marca ofrece sus productos.

Entretanto, la propietaria subrayó que otro de los desafíos para el 2022 es lograr mejor cobertura en el interior, que ya es parte de una línea que siguen desde hace tiempo.
 


Una alianza internacional
Una alianza entre McDonald 's y Tatakua presentó hace unos días la nueva McFlurry Alfabrownie, que responde a una relación que ya había nacido con el desarrollo de un producto anterior. Este nuevo helado es fruto de la buena combinación que logramos con McDonald's y la buena recepción de la gente. Sacamos una evaluación y entonces lanzamos otro producto. 

El McFlurry de Alfafrola es un helado que contiene chocolate blanco y forma parte de una tradicional línea de McDonald's que se caracteriza por ir probando combinaciones nuevas con marcas de relevancia. La versión tiene como ingrediente principal la frutilla, acompañada con chocolate blanco y galletitas de Alfabrownie. 
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.

Entre shocks externos y desafíos internos: el balance económico del primer trimestre

(Por MV) El primer trimestre del año dejó en Paraguay un escenario económico marcado por contrastes, donde factores internos y externos comenzaron a reconfigurar los indicadores económicos. Desde la irrupción de un contexto internacional más adverso hasta tensiones en las cuentas fiscales, el período combinó señales positivas con alertas que podrían ir ganando peso en la agenda en esta otra parte del año.

 

Real estate corporativo: cuando la oficina deja de ser gasto y pasa a construir marca

(Por TA) El mercado corporativo en Paraguay comenzó a cambiar de ritmo y de lógica. Ya no se trata únicamente de alquilar metros cuadrados o instalar escritorios en una ubicación conveniente, sino de construir infraestructura que acompañe el crecimiento empresarial y proyecte una imagen de solidez. Así lo explicó el arquitecto Juan Bonini, propietario de Estudio Bonini, quien aseguró que el sector atraviesa una etapa emergente y de expansión acelerada.