Mauricio Alfaro de Garabato: “La creatividad combinada con tecnología y estrategia está generando nuevas formas de negocio”

La agencia creativa Garabato MullenLowe tuvo un 2023 exitoso y proyecta ubicarse entre los líderes del rubro en los próximos años. Cómo desafío, desean seguir implementando tecnología, incluso inteligencia artificial (IA), pero sin dejar de lado la capacidad creativa.

Garabato cumple 13 años de vida y en el balance general, Mauricio Alfaro, director ejecutivo y fundador, consideró que tienen todo como para convertirse en vanguardia dentro del rubro en un mediano plazo.

¿Cómo llegó Garabato a sus 13 años?

 Garabato llegó a sus 13 años gracias a una combinación de innovación constante, adaptabilidad y un profundo entendimiento de las necesidades de nuestros clientes. Desde nuestros inicios nos enfocamos en construir relaciones sólidas y duraderas, tanto con clientes como con nuestros colaboradores. La inversión en talento y tecnología también fue clave, permitiéndonos estar siempre a la vanguardia en soluciones creativas y efectivas. Nuestro compromiso con la excelencia y la capacidad para anticiparnos y adaptarnos a las tendencias del mercado fueron fundamentales en nuestra trayectoria.

¿Qué proyecciones tienen para el 2024?

En el 2024 Garabato se proyecta hacia la consolidación de nuestras recientes expansiones, tanto en términos de servicios como de mercados. Estamos enfocados en fortalecer nuestra presencia digital, ampliando nuestro alcance en marketing digital y soluciones basadas en IA. Además, pretendemos fortalecer nuestras alianzas estratégicas, buscando siempre innovar en los servicios que ofrecemos y en la manera de conectar marcas con sus audiencias. La sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial también estarán al frente de nuestras iniciativas, alineándose con las expectativas actuales de consumidores y sociedad.

¿Cuál es el objetivo a mediano plazo para la compañía?

 A mediano plazo el objetivo principal de Garabato es convertirse en un referente indiscutible de creatividad y eficacia en la región. Queremos ser reconocidos no solo por la calidad de nuestro trabajo, sino también por nuestra capacidad para generar un impacto positivo en la sociedad y en la economía de las marcas con las que trabajamos. Esto implica un fortalecimiento de nuestras áreas de innovación y desarrollo, así como una inversión continua en el desarrollo de nuestro equipo, asegurando que cada miembro se sienta valorado, motivado y parte integral del éxito de la agencia.

¿Cómo cerraron el 2023?

 El 2023 fue un año de importantes logros y aprendizajes para Garabato. Cerramos el año con un crecimiento sólido en nuestra cartera de clientes y un aumento significativo en proyectos de alta complejidad, lo que nos permitió demostrar nuestra capacidad y fortaleza en el mercado. Además, implementamos nuevas metodologías de trabajo que mejoraron nuestra eficiencia y productividad, permitiéndonos entregar resultados de mayor calidad en tiempos más reducidos. Fue un año de consolidación y de preparación para los desafíos y oportunidades que sabemos que traerá el 2024.

 ¿Cuál es el estado actual del rubro y qué cambios tuvo en la última década?

 El rubro publicitario experimentó una transformación significativa en estos últimos 13 años. La digitalización y los datos cambiaron radicalmente la manera en que nos comunicamos con las audiencias. Hoy en día la interactividad, la personalización y la inmediatez son clave en las estrategias de comunicación y marketing. En Garabato, vimos cómo la creatividad sigue siendo el núcleo de nuestra industria, pero ahora se complementa con la tecnología y la analítica. La competencia es más fuerte, pero también hay más oportunidades para quienes están dispuestos a innovar y adaptarse.

¿Cuál es el futuro del rubro creativo?

 El futuro del rubro creativo es sumamente prometedor. Se está consolidando como un motor económico crucial y un campo de profesionalización en constante evolución. La creatividad, combinada con la tecnología y la estrategia, está generando nuevas formas de negocio y de interacción social. Las marcas buscan no solo vender, sino también conectar y generar experiencias significativas. En este contexto, el sector creativo no solo tiene la oportunidad, sino también la responsabilidad de liderar con el ejemplo, promoviendo prácticas sostenibles, inclusivas y éticamente responsables

Tu opinión enriquece este artículo:

Paraguarí sabe a Ña Nilda: la cafetería que nació del legado de una repostera con 40 años de historia

(Por BR) Fernando González, pastelero de la ciudad de Paraguarí, creció en la cocina de su mamá, Ña Nilda, quien hace 40 años se dedicaba a hacer tortas para toda la ciudad. Allí encontró la inspiración para emprender: dejó su trabajo estable, emigró a Estados Unidos para perfeccionarse en el sector pastelero y hoy abrió su propia cafetería y pastelería en honor a su madre, Ña Nilda

Exportaciones movieron US$ 10.162,8 millones en el semestre, pero el sector advierte desafíos logísticos, cambiarios y de previsibilidad

(Por MV) Las exportaciones cerraron el primer semestre de 2026 con un desempeño positivo y una señal importante para el comercio exterior: crecieron los envíos tradicionales y también comenzaron a ganar espacio nuevos productos, mercados y rubros con mayor procesamiento. De acuerdo con datos del Banco Central del Paraguay (BCP), las exportaciones totales alcanzaron US$ 10.162,8 millones al mes de junio, lo que representó un aumento del 23,6% frente al mismo periodo de 2025.

Las obras de infraestructura empujan un nuevo mapa industrial fuera de las zonas congestionadas

(Por TA) El crecimiento acelerado de proyectos inmobiliarios en las principales ciudades modificó la relación entre las zonas residenciales y los polos industriales. La expansión de edificios de departamentos y barrios cerrados rodeó a industrias que décadas atrás operaban en sectores alejados de la urbanización, una situación que hoy genera desafíos para la movilidad, la logística y la planificación del desarrollo urbano.

Ganadería cambia de mapa: cuatro departamentos aumentaron sus hatos mientras el stock nacional sigue cayendo

(Por SR) Aunque Paraguay redujo cerca del 9% de su hato bovino entre 2020 y 2025, un estudio de la Mesa Paraguaya de Carne Sostenible revela que la caída no fue uniforme. Mientras varias zonas perdieron animales y productores, Ñeembucú, Cordillera, Misiones y Paraguarí lograron aumentar sus respectivos stocks, configurando un nuevo mapa de la producción ganadera que será presentado durante la Expo Paraguay 2026.