Al margen de la frontera: inversión de US$ 108.5 millones forma nuevo polo económico en Ciudad del Este

(Por Diego Díaz) Este año Ciudad del Este tuvo una afectación económica significativa por ser uno de los primeros focos donde el COVID-19 obtuvo la circulación comunitaria. Actualmente la frontera apenas se reactiva, pero otras localidades como la Ciudad Nueva están con buenas perspectivas por los más de US$ 108.5 millones de inversión que recibieron en los últimos cinco años.

 El nuevo eje económico creado en torno al barrio Ciudad Nueva de Ciudad del Este tuvo impulso gracias a importantes inversiones públicas como la construcción del Viaducto de Km 7, la Avenida Perú y el nuevo edificio del Palacio de Justicia de Alto Paraná. A su vez, el sector privado también realizó esfuerzos trascendentes para el este, con la creación de una oferta que incluye alternativas de vivienda, servicios de salud, oficinas corporativas, hotelería, entretenimiento y universidades.

“La idea de impulsar al barrio Ciudad Nueva como un nuevo eje económico de Alto Paraná radica en demostrar que las ciudades del departamento no son fronterizas en cuanto a su dependencia económica”, expresó el director de Plaza City –ex Plaza Jesuítica-, Rafael Plañiol, quien aclaró que, de una forma silenciosa, en los últimos cinco años emergieron proyectos vitales para la economía de la zona.

Aparte de Plaza City, otros proyectos privados que conforman el nuevo eje económico altoparanaense son la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay (Upap), el Centro Médico Asismed, la nueva torre de UniNorte, el Centro Tecnológico de la Universidad Central del Paraguay (UCP), el Centro Médico La Costa, el Hotel Dazzler By Wyndham, desarrollos inmobiliarios Vidanova y Green Paraná.

Según Plañiol, la inversión pública realizada en los últimos años en la zona ronda los US$ 68.5 millones, mientras que parte de la inversión privada, liderada por Plaza City, se ubica por los US$ 40 millones. En total, unos US$ 108.5 millones, de los cuales, Plaza City invirtió US$ 26 millones y el Hotel Dazzler By Wyndham US$ 9 millones.


“Lo que se generó en los últimos años en Ciudad Nueva es similar a lo que ocurrió con la zona de la Avenida Aviadores del Chaco en Asunción. Lo que se proyecta es que para el 2021 más inversiones lleguen por la afluencia de gente joven que tiene esta localidad bastante universitaria”, explicó Plañiol.

Un nuevo concepto urbano

La antigua Plaza Jesuítica, ahora devenida en Plaza City, ofrece un nuevo concepto urbano conocido internacionalmente como city core, que consiste en aglutinar servicios y comercios, en vez de ser solo un centro comercial. “Este concepto alberga temas relacionados con el mundo del trabajo, de la salud, de la educación superior, junto a complementos vinculados al ocio como la gastronomía y el cine”, apuntó Plañiol.

Anteriormente, Plaza Jesuítica se basaba en la idea de centro comercial, complementario a lo turístico y con una imagen propia de la identidad altoparanaense. Con Plaza City, el objetivo es implementar un estilo de vida más urbano, en el que los pobladores y visitantes tengan todos los servicios a mano y que no todos los emprendimientos giren en torno al comercio.

Tu opinión enriquece este artículo:

Un refugio de paz en Areguá: Cabaña el Bosque apuesta por la privacidad, la naturaleza y el descanso

En plena pandemia, cuando el mundo buscaba nuevas formas de vivir y descansar, Rossana González dio el primer paso para concretar un proyecto que hoy se consolida como un refugio de calma en Areguá. Así nació Cabaña El Bosque, en 2020, impulsada más por la intuición y las ganas de emprender que por una experiencia previa en el rubro hotelero. La idea surgió al detectar una necesidad clara: crear un espacio pensado exclusivamente para el descanso y la desconexión.

La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

El fin del "No Lugar": Starbucks en Argentina abre su primer local temático, especialista de mate (otra de tantas muestras de la era crossing)

(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno) Starbucks aterriza en Argentina con una estrategia que va más allá del café: es el modelo de retail experiencial que conquista mercados. Te contamos la revolución. De Seattle a Buenos Aires: cómo la apertura en Alto Palermo marca el inicio de una nueva era para las marcas: locales conceptuales, cultura phygital y la muerte del consumo tradicional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Sos joven latino y quieres empezar una carrera llena de oportunidades, aprendizajes y beneficios? (Dubai es el destino)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Santa Rosa Beach: el secreto mejor guardado (y más rentable) de Florida que Miami aún no termina de dimensionar

(Por Vera-Maurizio) En un estado donde el ruido mediático suele concentrarse en Miami, Orlando o Tampa, Santa Rosa Beach, Florida —en el noroeste, sobre la mítica Emerald Coast y el corredor Scenic Highway 30A— juega otra liga: la de la belleza silenciosa, el lujo sin estridencias y una economía turística que entendió antes que muchos el negocio del “slow travel” premium. 

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse)

Lido Beach: ¿la otra playa más bella de Florida? (¿por qué este paraíso natural aún lo ocultan en el top mundial?)

(Por Maurizio y Maqueda) Ubicada en la vibrante costa oeste de Florida, Lido Beach se erige como un tesoro natural que cautiva a quienes tienen el privilegio de visitarla. La gran pregunta es… ¿sigue casi oculto porque parte de su atractivo es que no sea masivo?, quizás por que es tan linda, que quienes la visitan constantemente quieren que permanezca oculta.

(Tiempo de lectura: 4 minutos para enamorarse de Lido Beach)

Paraguay da sus primeros pasos en minería con foco en la cadena de valor y la transición energética

(Por TA) Paraguay se encuentra en una etapa inicial dentro del desarrollo de proyectos mineros, un punto que define el momento actual del sector sin invalidar su potencial. “Cuando hablamos de proyectos mineros tenemos que mencionar que hay etapas: hay etapas iniciales, early stage, y hay etapas avanzadas u operacionales”, explicó Mateo Da Costa, senior project manager de IN-VR y consultor energético, al contextualizar la situación local.

Carlos Giménez: “Dentro de una empresa familiar, hay algo fundamental: El verdadero valor son las personas que trabajan en ella”

Con 70 años de historia, Alberdin es uno de esos nombres que forman parte de la memoria gastronómica de Asunción. Fundada en 1955 por doña Rosa Cárdenas y don Carlos Martínez como un almacén de ramos generales donde los domingos se elaboraban pastas y pastelitos caseros, la empresa fue creciendo de manera sostenida hasta convertirse en una marca reconocida por su sabor tradicional y su fuerte vínculo con la gente. Hoy, esa tradición convive con una mirada moderna impulsada por Carlos Giménez, gerente general y nieto de los fundadores, quien se incorporó a la empresa a fines de los años 90.

Más allá del crédito: Titulación y gestión, las claves para transformar al pequeño productor

(Por SR) El debate sobre el futuro de la agricultura familiar en Paraguay volvió a cobrar fuerza al cierre de 2025, en un contexto marcado por mayores volúmenes de financiamiento público y un discurso oficial que apunta a dejar atrás el asistencialismo. Para Héctor Cristaldo, presidente de la Unión de Gremios de la Producción (UGP), el verdadero cambio no pasa solo por ampliar el crédito, sino por resolver dos cuestiones estructurales: la titulación de tierras y la integración real del pequeño productor a la cadena de valor.