En un contexto en el que atraer y retener talento se ha convertido en uno de los principales desafíos de las empresas, CAM Paraguay (Capacitaciones, Asesoría y Marketing) abrió un espacio para poner sobre la mesa una pregunta clave: ¿están preparados los líderes para acompañar a las personas que forman parte de sus equipos? Bajo esta premisa, se realizó el encuentro empresarial “Líderes correctos, equipos fuertes”, una propuesta orientada a fortalecer la cultura organizacional y generar nuevas perspectivas sobre el liderazgo.
La actividad tuvo en el Club Internacional de Tenis (CIT), y convocó a gerentes, responsables de Recursos Humanos y referentes empresariales interesados en compartir experiencias y encontrar herramientas aplicables a sus organizaciones.
La iniciativa fue impulsada por CAM Paraguay, bajo el liderazgo de su CEO y fundadora, Valeria Gómez Cabral, quien explicó que el propósito va más allá de ofrecer una capacitación tradicional. La intención es generar espacios donde quienes trabajan en la gestión de personas también puedan encontrarse, conversar y compartir los desafíos que enfrentan diariamente.
“En cada uno de los clubes, en cada uno de los departamentos y en cada una de las marcas que nos apoyan, hay líderes que necesitan desarrollar a otros líderes”, señaló Gómez.
El encuentro combinó charlas, dinámicas participativas, conversaciones guiadas y un espacio de networking para facilitar el intercambio entre colegas. También contó con la participación de Jésica Delgado, coach ontológica profesional, facilitadora y especialista en comunicación, liderazgo y oratoria, y de Laura Solís, representante del Banco Basa, coordinadora de Cultura y Desarrollo Organizacional, especialista en gestión de personas y docente universitaria.
Uno de los puntos centrales de la jornada fue la necesidad de repensar el papel de quienes conducen equipos. Para Gómez, las empresas suelen concentrar sus inversiones en tecnología y herramientas digitales, pero dejan en segundo plano a las personas que deben sostener y acompañar a los colaboradores.
“Los líderes están desmotivados, a los líderes hay que capacitarlos y hacerlos crecer para que ellos puedan hacer crecer a sus equipos”, sostuvo.
En esa línea, destacó que el liderazgo actual requiere mucho más que conocimientos técnicos o capacidad para dar instrucciones. La inteligencia emocional, la escucha y la empatía se han vuelto habilidades fundamentales para construir ambientes laborales saludables y mantener el compromiso de los colaboradores.
“Si un líder no controla sus emociones, no desarrolla su inteligencia emocional, no debería liderar”, afirmó. Según explicó, el jefe ya no es aquella figura que simplemente se coloca al frente para dar órdenes, sino alguien que acompaña, contiene y ayuda a que todo el equipo avance.
También puso énfasis en la importancia de conocer a las personas más allá de sus funciones. Saber qué necesitan, escucharlas y generar espacios de cercanía permite construir vínculos laborales más sólidos. “No podemos sostener a alguien que no conocemos”, expresó.
Como parte de los beneficios, los participantes tuvieron la oportunidad de intercambiar experiencias, acceder a nuevas herramientas de capacitación y obtener certificados de asistencia. Además, CAM Paraguay planteó la posibilidad de acompañar a las organizaciones en el diseño de futuras capacitaciones para sus equipos.
La propuesta deja una reflexión para las empresas: invertir en el desarrollo de sus líderes no debería ser una opción secundaria. Como resumió Valeria Gómez, “es mucho más caro si no lo capacitas y se queda”.
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