Primavera 43: cabaña especializada en reproductores vendió el 100% de su producción en el 2024 (busca repetir el éxito este año)

(Por SR) En el competitivo mercado de la ganadería nacional, la cabaña Primavera 43 SA se consolidó como una de las más importantes en la cría de la raza Senepol. Con más de 25 años de experiencia y un compromiso inquebrantable con la mejora genética, esta cabaña se destaca en la producción de reproductores de alta calidad. Conversamos con Fernando Bogado, asesor técnico de la estancia, para conocer en detalle su trayectoria y objetivos futuros.

Image description
Fernando Bogado, asesor técnico de la cabaña Primavera 43

La estancia Primavera 43 inició su trabajo con la raza Senepol hace más de dos décadas. Sin embargo, fue en 2012 cuando comenzaron con registros absorbentes, incorporando 227 vaquillas preñadas como base de su programa de selección. Hoy en día, cuentan con aproximadamente 800 vientres Senepol en producción.

A diferencia de otras cabañas, Primavera 43 se enfoca en la venta de reproductores y no en la participación en exposiciones. "Nuestro trabajo está orientado a mejorar la eficiencia productiva de nuestros clientes, seleccionando los mejores ejemplares a través del programa de mejoramiento genético de Embrapa GenePlus", explicó Bogado.

A pesar de las dificultades en el mercado ganadero y la baja en los precios, el 2024 fue un año positivo para la cabaña. "Vendimos entre 180 y 200 reproductores, es decir, el 100 % de lo que teníamos previsto. La demanda superó nuestra oferta, lo que nos demuestra que la calidad de nuestros animales es altamente valorada", destacó Bogado. Aunque los precios fueron inferiores a los de años anteriores, la cabaña logró comercializar la totalidad de su producción.

El principal desafío del establecimiento para 2025 es mantener el volumen de ventas y continuar con la mejora genética de sus ejemplares. "Buscamos que nuestros reproductores sean cada vez más eficientes, productivos y adaptados a las condiciones del país", enfatizó.

Para lograrlo, utilizan tanto material genético nacional como importado, seleccionando minuciosamente los mejores ejemplares. No obstante, la cabaña no se dedica a la exportación de material genético, sino que se enfoca en la producción propia.

Además del Senepol, la cabaña trabaja con otras tres razas: Brahman, Brangus y Senangus. "El Senepol representa el 70 % de nuestro rodeo, seguido por el Brahman y el Brangus con un 15 % cada uno, y finalmente el Senangus con un 3 %", detalló el experto.

Según el ganadero, la raza Senepol ganó gran popularidad en nuestro país debido a sus ventajas productivas y su adaptabilidad al clima. "Es una raza con pelo corto natural, excelente precocidad y habilidad materna, lo que la hace ideal para el ambiente paraguayo", señaló Bogado. Además, la selección rigurosa y la aplicación de tecnología como la genómica y los DEP (Diferencia Esperada de Progenie) permitieron que la genética Senepol paraguaya sea altamente competitiva en la región.

Con la posibilidad de futuras exportaciones de material genético y un crecimiento constante en la demanda, Primavera 43 se posiciona como un referente en la ganadería nacional. "Nuestro objetivo es que los clientes que compran un reproductor vuelvan cada año porque han visto resultados positivos en su producción", concluyó Bogado.

Tu opinión enriquece este artículo:

Miami reimagina la interconexión sustentable: el Metro Express y la revolución silenciosa tan demandada

(Por Taylor) Imaginen por un instante el Miami de 1984. La US-1 era ya una herida abierta de congestión, promesas políticas incumplidas y una expansión urbana que devoraba manglares y tiempo de vida. Cuatro décadas después, ese mismo corredor se convierte en el escenario de una revolución silenciosa pero profundamente disruptiva: el primer sistema de autobuses rápidos 100% eléctricos de Estados Unidos. 

Tiempo de lectura: 3 minutos 

2026: año de la potenciación de dos grandes formas de competir (en toda industria y servicios)

(Una cocreación Ristretter- Infonegocios Miami, por Marcelo Maurizio, junto a Maqueda-Otero) Existe una bifurcación estratégica fundamental en el capitalismo contemporáneo que determina el destino de cualquier organización comercial. Si tu modelo operativo se fundamenta en la manufactura masiva —típico de conglomerados asiáticos enfocados en eficiencia productiva extrema—, tu arquitectura empresarial gravitará inexorablemente hacia la optimización de costos marginales, velocidad de rotación de inventario y distribución de alto volumen. Pero… te contamos.

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 3 minutos)

Amancio Ortega conquista Brickell: la apuesta de US$ 274.4 millones que reescribe el poder inmobiliario y de retail en Miami

(Por Maurizio y Tylenol con Maximiliano Mauvecin) En una operación que sacude los cimientos del mercado inmobiliario corporativo del sur de Florida, Amancio Ortega —el arquitecto silencioso del imperio Inditex y uno de los cinco hombres más ricos del planeta— acaba de consumar la adquisición más significativa de oficinas premium en Miami durante 2025

(Tiempo de lectura de alto valor estratégico: 3 minutos)

¡Olé! Empresa deportiva española analiza instalarse en Paraguay para expandir su producción y conquistar Sudamérica

(Por NL) Los beneficios del régimen de maquila, junto con la posición estratégica de Paraguay en el corazón de Sudamérica, permiten al país ganar ventaja como destino de inversiones extranjeras. En ese contexto, la empresa española Joma Sport, líder mundial en indumentaria y calzado deportivo, evalúa instalar una planta de fabricación en el país con el objetivo de abastecer no solo al mercado local, sino también a Brasil, Argentina, Bolivia, Uruguay y otros mercados internacionales donde la marca tiene presencia, como México y Estados Unidos.

Paraguay busca acortar la brecha laboral: sectores técnicos y digitales concentran la mayor demanda

Por (AF) En un mercado laboral que se expande con nuevas inversiones industriales, tecnológicas y de servicios, la demanda de mano de obra calificada crece más rápido que la capacidad de formación del sistema educativo y técnico. Tanto el sector público como el privado coinciden en que la falta de profesionales técnicos, ingenieros y personal con habilidades blandas son los principales desafíos para sostener el ritmo de crecimiento económico.

Teresita Adorno: “Lo que más falta es asistencia técnica y acceso a tecnología para pequeños y medianos productores”

De iniciar con apenas 300 cabezas de ganado a consolidar hoy una operación con más de 6.000 animales bajo un sistema intensivo, Teresita Adorno, propietaria y CEO de Agroganadera Karanda’y Poty, forjó su camino en un rubro dominado por hombres. Enfrentó desafíos profesionales y personales de gran magnitud, incluido un cáncer de mama agresivo, que no detuvo su determinación ni su crecimiento. Con visión, resiliencia y liderazgo humano, comparte la enseñanza que guía su trayectoria: el verdadero éxito no está en los números, sino en la fortaleza, la pasión y la capacidad de transformar adversidades en oportunidades.

Con un perfil lechero, Paraguay busca atraer inversiones y fortalecer la cadena láctea

(Por SR) El sector lácteo paraguayo se prepara para dar un salto estratégico en competitividad y sostenibilidad con la elaboración del primer Perfil Lechero del Paraguay. La iniciativa, impulsada en el marco del Proyecto de Cooperación Triangular Foicainlac, reunió recientemente a actores clave del sector público, productivo e industrial, con la intención de definir con precisión las características y capacidades de la cadena láctea nacional.

Azucarera Paraguaya exporta 30.000 toneladas de azúcar orgánica a Estados Unidos y proyecta ampliar su capacidad industrial

Azucarera Paraguaya SA (AZPA) afianza su liderazgo en el sector azucarero nacional con un nuevo hito: la exportación de 30.000 toneladas de azúcar orgánica a los Estados Unidos, un mercado estratégico que consolida la proyección internacional de la compañía. Este envío forma parte de un plan más amplio de expansión comercial que busca duplicar los volúmenes de exportación y posicionar al producto paraguayo como un referente de calidad premium en el exterior. Con más de un siglo de trayectoria y bajo la gestión de Nigel López, gerente comercial y de operaciones, AZPA combina innovación, sostenibilidad y una sólida red de productores locales para sostener su crecimiento dentro y fuera del país.