Una de cal y otra de arena: Paraguay exportó más soja pero menos maíz en 2023 (ingresaron US$ 3.422 millones por la oleaginosa)

(Por LF) Nuestro país exportó 6,4 millones de granos de soja el año pasado, correspondientes a la zafra 2022/2023, de un total estimado de 9,7 millones de toneladas producidas, logro que se tradujo en un aumento de 178% en la recaudación, en relación a la campaña anterior. Sin embargo, en lo que respecta al despacho de maíz, los números no son tan positivos, ya que se enviaron al exterior 808.987 toneladas menos del cereal en comparación con el 2022.

De acuerdo con Sonia Tomassone, asesora de Comercio Exterior de la Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (Capeco), al cierre del 2023, Paraguay exportó 6,4 millones de granos de soja  y si bien aún falta reconfirmar algunas cifras, se puede estimar que la producción de esa zafra alcanzó 9,7 millones de toneladas.

La experta destacó que las exportaciones del 2023 terminaron triplicando los envíos del 2022, cuando totalizaron 2,2 millones de toneladas. “Esta mejora en los envíos generó un ingreso de divisas de US$ 3.422 millones, es decir, US$ 2.195 millones más que en el 2022, cuando se facturó US$ 1.227 millones”, indicó.

Para Tomassone, si bien faltan validar algunos números, se estima que la producción de soja correspondiente a la zafra 2022/2023, llegó a 9,7 millones de toneladas, un volumen extremadamente satisfactorio teniendo en cuenta la merma histórica que se registró en la campaña 2021/2022. “Así también, tanto las exportaciones del grano como la de los derivados de soja se incrementaron, lo que demuestra un mayor grado de procesamiento”, enfatizó.

En estos 12 meses transcurridos, Argentina se ubicó como el principal destino del producto nacional, aglutinando el 91% del total de los envíos. En tanto, Rusia se posicionó en segundo lugar con un 4%, seguido por Brasil (3%); luego, EE.UU, Chile, Corea del Sur, Japón, Uruguay y Bélgica, los cuales, juntos sumaron un 2%.

Maíz en baja

En tanto, en lo que se refiere al maíz paraguayo, la asesora de la Capeco precisó que entre enero y diciembre de 2023, se embarcó un total de 3,7 millones de toneladas del cereal, es decir, 808.987 toneladas menos que el año anterior. “Esta merma se debió principalmente a que la producción de maíz en el 2022 fue récord, y no se pudo igualar los niveles en 2023”, explicó.

Según Tomassone, la disminución en la cotización internacional del cereal y la reducción en el volumen exportado tuvieron un impacto negativo en el ingreso de divisas, que fue de US$ 748 millones en 2023, en comparación con los US$ 1.088 millones registrados en 2022, por la venta del producto nacional.

Por otro lado, señaló que las exportaciones de maíz correspondientes a la zafra 2023, cuyo período se computa desde mayo, alcanzaron un volumen de 2,9 millones de toneladas hasta el mes de diciembre.

En lo que se refiere a los mercados, Brasil lideró las compras tras acaparar el 42% de los envíos. En el segundo puesto quedó Chile un 22% y más atrás, Uruguay (11%), Corea del Sur (11%), Perú (6%) y finalmente, otros destinos como Japón, Vietnam, Arabia Saudita, Mauricio, Senegal, Cabo Verde y Colombia, se ubicaron dentro del 8% restante.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.