InfoNegocios en UY

(Por Sabrina Cittadino) El trámite no depende únicamente de sí misma, pero por su parte la empresa aérea boliviana ya tiene casi todo listo para completar la separación de BQB del grupo Los Cipreses. Como te habíamos contado acá, ni bien el proceso esté terminado, Amaszonas Uruguay podrá comenzar a operar con nombre propio y así ejecutar su plan de inversión de US$ 20.000.000, según indicó el vicepresidente de Relaciones Institucionales de la compañía, Eddy Luis Franco.

(Por Lucía Etchegoyen) Las bandas de cumbia pop no dejan de ser noticia en nuestro país, mientras algunos cantantes renuncian, se le adjudican nuevas figuras y demás, otras bandas están tan consolidadas que sus negocios paralelos no tienen límites.

Hace unas semanas te contábamos que la aerolínea boliviana que actualmente opera en Uruguay como BQB —y que ya está tramitando para ser Amaszonas Uruguay — estaba negociando para hacerse con la logística y las rutas de Sol Líneas Aéreas de Argentina. Sin embargo, ayer los delegados y empleados de la compañía en quiebra en el vecino país anunciaron que Amaszonas se bajó de la negociación, por lo que todo vuelve a fojas cero y parece que el Sol dejará de brillar para esa línea aérea.

Las clásicas carreras 10k de Nike, con más de 10.000 corredores, se convirtieron en un gran éxito para la marca de la pipa. Ahora Adidas entra en la pelea concretando una carrera de 21k y una de 42k como principal sponsor de la Maratón de Montevideo (se esperan unos 3.100 inscriptos), que, gracias a sus certificaciones, validará marcas para los Juegos Olímpicos. De esta manera, la marca alemana se mete de lleno en el mercado del running en Uruguay y, si bien deberá pasar mucha agua debajo del puente para igualar lo que la marca estadounidense ha hecho con este deporte, el haber logrado el sponsoreo de esta carrera por segunda vez es un gran comienzo.

Parece que la empresa del oso más famoso, sigue apostando a crecer en “moradas” en nuestro país. Al Centro de ventas que inaugurarán en el 2017, se le suma la  nueva planta de Plucky, perteneciente al Grupo Bimbo , ubicada en Camino Edison y Coronel Raíz. En el establecimiento industrial se elaborarán barras de cereales, alfajores, turrones,  huevos de Pascua, productos paileados (por ejemplo, maní con chocolate) y su producto estrella, Ricardito.

En Uruguay es toda una patriada organizar y dar continuidad a un evento con foco en el diseño de indumentaria. Pero la  Itaú MoWeek lo ha logrado con un trabajo casi de hormiga durante seis años. Como no todo es pasarela y moda sino también el negocio de la venta donde Itaú saca su rédito por otorgar 25% de descuento en las compras, en la edición de invierno del 2014 se realizaron 1.420 transacciones (ventas) en los tres días que duró el evento, equivalentes a $ 4 millones. “En la edición pasada, en los showrooms se registraron ventas de  $ 12 millones con tarjetas de banco Itaú”, afirma una de las organizadoras Augusta Adriasola. Es decir que en solo 365 días se triplicaron las ventas de Itaú Moweek.

En octubre del año pasado InfoNegocios publicó una nota (repasala acá) con la solución a la yerba cara y para los malos cebadores: Kokko, el mate que ahorra yerba. El responsable de tal invento es el barman Bruno Pereira, quien ayudado por Emprenur, la red de emprendedurismo de la Universidad de la República, se presentó en la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII) para que esta le financiara su proyecto. ¿El resultado? Pereira obtuvo un apoyo de unos $ 600.000, suma que le permitirá lanzar Kokko en el mercado a mitad de este año.

Los strip center son una moda a nivel mundial y parece que este año se asentarán en Uruguay. En abril abrirá al público Matisse Mall ubicado en Parque Miramar, que nace con el objetivo de brindarle servicios a la gente que nace ahí. El mall tiene dos plantas que tienen locales de entre 30 a 90 m2 con  marcas como Las Delicias, Mundo Mágico, Marion´s Steakhouse, Meathouse, Sushiapp, HTN Boutique Gourmet, Bohemia Peluqueros y Belvedere Bakery. “Como su nombre lo indica y los colores está inspirado en  La habitación roja de Henri Matisse.  Es importante destacar que para respetar la normativa vigente no pedimos excepciones de altura que en el barrio son 2 pisos y además buscamos mantener un equilibrio entre los comercios y los espacios verdes que son 650 m2 en la planta baja y 70 m2 de terraza en la planta alta”, explicó Santiago Quierolo, uno de los directores del proyecto.

Las hermanas uruguayas Deborah y Dinorah Kaiser son las responsables de Hómini, una nueva marca de joyas que está funcionando desde setiembre del año pasado, pero su juventud no le impidió crecer a pasos agigantados. Ya está en diez puntos de venta en nuestro país, en dos en Buenos Aires y en otro par en Estados Unidos, además de vender vía online únicamente para el exterior. Eso no es todo, una aristócrata, de las más laureadas diseñadoras de modas del mundo, se fijó en ellas y están por concretar una colección exclusiva de esta figura internacional by Hómini.

La calidad de los vinos uruguayos es indiscutida, incluso en la edición 2016 del durante el certamen Vinalies Internationales celebrado en París, los vinos uruguayos obtuvieron  14 medallas: cinco de Oro y nueve de Plata. Sin embargo ninguna de las aclamadas bodegas tuvo la idea de la ciudad de Las Palmas donde se produce el helado de vino tinto que llamaron Clever. Desde el 21 de marzo estará a la venta en una gran diversidad de cadenas de supermercados barriales y almacenes de Montevideo, Canelones, San José, Salto, Paysandú, Colonia y Maldonado por ahora, a un precio que rondará los $ 25 y los $35. El asistente del área comercial Matías Guerreros Rodríguez explico que “el vino tiene un proceso de elaboración que lo respetamos, y luego realizamos un proceso para convertirlo en helado sin que pierda sus cualidades.

La empresa Coherencia le dio un “giro” a los clásicos talleres de coaching y rompió esquemas con una incorporación: los caballos. La gran particularidad es que nunca se montan los caballos. “Trabajamos en formato de talleres, cada taller se desarrolla en un mismo día. Desde enero tenemos coaching para empresas donde tanto la duración, como la posibilidad de establecer una periodicidad, dependerá de las necesidades del grupo”, explica Alejandro Sciarra, especialista en aprendizaje asistido con caballos.