¿Ser visto o ser elegido? La batalla de las marcas va más allá de la atención

Sabemos que las marcas compiten por segundos de atención, millones de impresiones y contenido cada vez más veloz. Por ende, lograr que alguien mire ya no necesariamente significa conseguir que elija. Para Alicia Islas, directora general creativa de Ojo de Pez, la verdadera batalla empieza después de captar esa primera mirada: construir la confianza suficiente para que, frente a múltiples alternativas, el consumidor vuelva a elegir la misma marca.

La reflexión surgió a partir de un trend de TikTok en el que dos personas salen corriendo en direcciones opuestas mientras su perro debe decidir a quién seguir. Aunque ambos intentan llamar su atención, el animal termina corriendo una y otra vez detrás de la misma persona.

“Mientras veía esos videos pensé en esa eterna búsqueda humana de ser elegidos, o por qué elegimos una opción entre muchas y, sobre todo, por qué volvemos a elegirla cuando aparecen nuevas alternativas”, planteó Islas.

Para la creativa, la escena funciona como una metáfora bastante precisa de lo que sucede en el mercado. La publicidad y el diseño permiten que una marca sea vista, pero la experiencia y el valor percibido son los que terminan inclinando la decisión. “La atención abre la puerta, pero la preferencia decide quién entra”, resumió.

En ese sentido, Islas considera que la atención continúa siendo una métrica indispensable, pero advierte que puede estar sobrevalorada cuando se convierte en un objetivo en sí mismo. En una economía marcada por los feeds infinitos, la viralidad y la multiplicación de estímulos, captar una mirada es importante para destacar, pero no garantiza una relación a largo plazo.

“De nada sirve la viralidad o alcanzar millones de impresiones si detrás no hay sustancia o contenido de valor. Si solo competís por atención, quedás atrapado en la obligación de hacer cada vez más ruido para sobrevivir al próximo descuento o campaña del competidor”, sostuvo.

Para explicar cómo se construye ese vínculo, Islas plantea dos dimensiones inseparables: la envoltura y la sustancia. La primera reúne todos los elementos que permiten reconocer una marca: identidad visual, logo, colores, tipografías, packaging, tono de comunicación, slogan e incluso sonidos característicos. Es aquello que permite encontrarla entre cientos de estímulos. “Es lo que permite destacar entre cientos de estímulos, captar una mirada en un feed infinito o sobresalir en una góndola llena de competidores”, señaló.

Pero ser reconocida no significa necesariamente ser elegida. Allí aparece la sustancia: la calidad del producto o servicio, la experiencia, el propósito, la cultura y la coherencia entre lo que una marca promete y lo que efectivamente entrega. Cuando ambas dimensiones funcionan juntas, la relación cambia.

Esa coherencia también explica por qué un consumidor vuelve a elegir. Según Islas, la decisión no se construye únicamente frente a la góndola o cuando aparece una promoción de la competencia. “Lo que decimos engloba la identidad visual, el empaque, el tono de comunicación y los códigos que la hacen reconocible al instante. Lo que hacemos es la experiencia real: la calidad del producto o servicio, el propósito, la cultura que transmite y la coherencia de sus actos”.

“Cuando lo que decimos capta la mirada y lo que hacemos respalda esa promesa con consistencia, se genera confianza real y la marca pasa de competir por precio a ocupar un lugar en el corazón del consumidor”, agregó.

Así, una marca sólida no depende exclusivamente del precio ni necesita competir permanentemente por quién hace más ruido. Su ventaja está en haber construido códigos propios, experiencias memorables y un vínculo capaz de mantenerse incluso cuando aparecen nuevas alternativas.

La analogía vuelve al perro del video: ambos dueños pueden correr más rápido, gritar más fuerte o intentar llamar su atención, pero el animal termina siguiendo a quien ya construyó un vínculo con él.

Tu opinión enriquece este artículo:

FMI propone revisar la estructura fiscal de Paraguay: ingresos, exenciones y déficit bajo análisis

(Por MV) Paraguay mantiene perspectivas favorables de crecimiento y estabilidad macroeconómica, pero enfrenta desafíos fiscales que requerirán nuevas reformas. En su Consulta del Artículo IV 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) recomendó fortalecer la recaudación, revisar gastos tributarios y exenciones, continuar los ajustes de la Caja Fiscal y replantear la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF). Los exministros Benigno López y Óscar Llamosas analizaron estas recomendaciones y coincidieron en la necesidad de avanzar en cambios que fortalezcan la sostenibilidad fiscal.

Una paraguaya creó FellowBridge, la startup que utiliza IA para conectar estudiantes con becas en todo el mundo

(Por LM) Encontrar una beca internacional suele ser un proceso largo, complejo y muchas veces frustrante. Entre cientos de convocatorias, requisitos dispersos y formularios extensos, muchos estudiantes terminan abandonando la búsqueda antes de encontrar una oportunidad adecuada. Con el objetivo de simplificar ese camino, la paraguaya Ana Claudia Merlo González desarrolló FellowBridge, una plataforma que combina inteligencia artificial, análisis de datos y mentorías para ayudar gratuitamente a estudiantes a descubrir oportunidades académicas alrededor del mundo.

Salario promedio en Sudamérica: ¿dónde queda Asunción frente al top 5 regional?

El informe Mapping the World's Prices 2026, elaborado por Deutsche Bank y publicado por Bloomberg, volvió a actualizarse para mostrar la realidad salarial de las principales ciudades del mundo. En Sudamérica, el ranking de ingresos netos mensuales en dólares ubica a São Paulo como líder, con US$ 853, seguida muy de cerca por Buenos Aires, con US$ 842; Santiago, con US$ 798; Bogotá, con US$ 718; y, cerrando el top 5, Río de Janeiro, con US$ 594.

El costo de recaudar más: empresarios coinciden en pedir cautela ante una eventual suba de impuestos

(Por SR) Laura Ramos y Enrique Duarte coinciden en que una mayor presión tributaria no debería ser la primera respuesta para financiar la salud. La posibilidad de aumentar impuestos para financiar las necesidades del sistema de salud vuelve a instalar un debate que trasciende la recaudación: cuál sería el impacto de una mayor presión tributaria sobre la inversión, el empleo, la formalización y la competitividad de las empresas, por lo cual reclaman eficiencia del gasto, combate a la evasión y previsibilidad para proteger la inversión.

“No son de cristal”: Marcelo Codas defiende a las nuevas generaciones y explica por qué son clave para las empresas familiares

(Por NL) “No estoy de acuerdo con la denominación peyorativa de ‘generación de cristal’ para referirse a los millennials”. Para el abogado Marcelo Codas Frontanilla, las nuevas generaciones no son más frágiles, sino diferentes. De hecho, considera que tienen habilidades que pueden ser incluso superiores a las de generaciones anteriores, especialmente en el manejo de herramientas vinculadas a la informática y las comunicaciones.