Daniel Cardoso: “La tecnología marca el rumbo; quien pretende disociarse de esta herramienta tiende a perecer, o se ve obligado a compensar con otras estrategias”

(Por BR) Daniel Cardoso, gerente comercial de gerente comercial del Grupo Bahía, compartió con InfoNegocios su visión dentro del sector. Él combina visión estratégica, compromiso humano y una fuerte convicción filosófica aplicada al liderazgo.

Su mirada sobre la filosofía laboral es: “la responsabilidad, el respeto y el compromiso como ejes fundamentales, enfocados en la colaboración y el trabajo en equipo, fomentar la motivación del equipo y la optimización de procesos. Estos son los principales motores”, citó.

Esta visión no se limita a la teoría: está impregnada en la dinámica diaria de trabajo en Estación Bahía, donde se promueve una cultura organizacional que valora tanto los resultados como el camino que se recorre para alcanzarlos.

En su trayectoria profesional, Cardoso aprendió de muchos, y no duda en reconocerlo. “A lo largo de mi carrera aprendí de muchísimas personas con quienes tuve la oportunidad de conocer y relacionarme laboralmente. Limitarme a nombrar a una sola persona sería hasta ingrato de mi parte. De una u otra manera, esas personas son parte de mi crecimiento como profesional”.

Este enfoque colaborativo habla de su humildad y de una visión del liderazgo basada en la construcción colectiva del conocimiento, donde cada experiencia y cada vínculo profesional dejan una huella que enriquece.

Cardoso también enfatizó que, para que una marca se posicione en el mercado, tiene que tener una identidad definida. “Es esencial partir de una identidad bien definida y, a partir de allí, ser fiel a sus visiones y objetivos. Conocer al consumidor al que va dirigida la marca y mantenerlo satisfecho es fundamental”, dijo.

Esta fidelidad a la esencia de la marca es la que permite construir relaciones sólidas y duraderas con los consumidores. En un mundo saturado de estímulos y ofertas, la coherencia se convierte en un valor diferencial.

Cuando se le pregunta por el rol de la tecnología en el mundo comercial actual, Cardoso no duda en otorgarle un lugar protagónico. “La tecnología marca el rumbo y, día tras día, nos plantea nuevos paradigmas. El desafío es acompañar el ritmo de esa carrera vertiginosa que caracteriza a los avances tecnológicos. Quien pretende disociarse de esta herramienta tiende a perecer, o, como mínimo, se ve obligado a compensar con otras estrategias”, advirtió.

En cuanto a la creatividad, se convierte en un recurso imprescindible. Sin embargo, Cardoso matiza su importancia con una perspectiva estratégica: “La creatividad es el medio y no el resultado. Los objetivos que llevarán a la obtención de los resultados deseados se hacen efectivos a través de planes, y la creatividad es una herramienta para su elaboración”.

Este enfoque pragmático de la creatividad como un instrumento y no un fin en sí mismo permite canalizar la innovación hacia objetivos concretos y medibles, optimizando recursos y generando valor sostenible.

Al hablar de lo que le apasiona de su trabajo, Daniel no duda en señalar los desafíos como su principal motor. “Me motivan los resultados obtenidos como fruto del esfuerzo en equipo. La pasión se transmite reconociendo que la autoría de ese resultado es fruto del talento humano que lo hizo posible. Inclusive cuando no se logra lo propuesto, detectar los errores en conjunto permite potenciar las cualidades de cada uno”.

Respecto a las proyecciones del sector comercial, Cardoso indicó que “la perspectiva es que siga creciendo en tecnología e innovación, en elevar los estándares de calidad dentro de un escenario altamente competitivo”. Destacó que el crecimiento no se limita al volumen. “Cuando hablamos de crecimiento, no solo nos detenemos en el crecimiento de volumen, que desde ya está previsto como un factor consecuente al progreso de la economía local”, añadió.

Más allá del ámbito profesional, Daniel encuentra su equilibrio y motivación en aspectos profundamente personales. “Siempre la familia es fuente de motivación. Practico bastante la filantropía, puntualmente en gatos. También ocupo el tiempo en la lectura y la actividad física”, compartió.

Tu opinión enriquece este artículo:

La Costanera sumará un nuevo símbolo: un monumento de casi 11 metros a Nuestra Señora de la Asunción

(Por BR) Asunción sumará en los próximos días un nuevo símbolo urbano y religioso. La capital contará con un monumento de gran escala dedicado a Nuestra Señora de la Asunción, patrona y fundadora espiritual de la ciudad, que será emplazado en el paseo central de la Costanera, detrás del Palacio de Gobierno. La obra demandó más de un año de trabajo, tendrá cerca de 11 metros de altura y será inaugurada, si el cronograma oficial se mantiene, entre el 14 y el 15 de agosto, coincidiendo con las celebraciones por el aniversario de la capital.

Le dijeron que nadie imprimiría de madrugada: la idea que convirtió a Printos en la imprenta 24 horas que emplea a 45 personas

(Por NL) Todo comenzó hace unos 15 años con una computadora que tenía en su casa, una impresora de escritorio y un pequeño local de apenas dos por tres metros. A partir de esos recursos, nació lo que finalmente se convertiría en una de las imprentas más reconocidas de Asunción. Sin embargo, el crecimiento de Printos no se explica solo por la inversión en equipos o la ampliación de servicios, que al inicio eran muy limitados, sino también por una decisión que tomó posteriormente su fundador, Luis Enrique Rene Melzer Resquin: mantener el negocio abierto las 24 horas cuando prácticamente nadie creía que pudiera funcionar.

“El título es solo un papel. Lo que te define es lo que hacés y cómo lo hacés”

(Por NL) Pasó más de diez años aprendiendo en las obras antes de ponerse al frente de una empresa. Hoy, como CEO de Ecotran SA, una compañía constructora, Luis Fernando “Ito” Canillas Díaz de Vivar dijo en entrevista con InfoNegocios que el mayor desafío de un líder no es resolver todos los problemas, sino construir equipos capaces de hacerlo sin depender totalmente de él. Habló sobre liderazgo, cultura organizacional, inteligencia artificial, el futuro de la construcción y por qué, en un negocio en el que cada detalle cuenta, cumplir la palabra es la mejor estrategia comercial.