Más allá del rosa: ¿Cómo las marcas pueden generar un impacto real en la lucha?

(Por BR) El mes de octubre, conocido como Octubre Rosa, se convirtió en una plataforma clave para visibilizar la lucha contra el cáncer de mamá. Durante este mes, muchas marcas adoptan el color rosa en sus campañas y productos, con el objetivo de generar conciencia sobre esta enfermedad.

Sin embargo, lo que diferencia a las campañas más efectivas no es solo el uso del color, sino la autenticidad y el impacto real que logran en la sociedad. Pamela Hickethier, consultora de marketing, y Andrea Miranda, directora de la consultora de marketing y comunicación Somos Mucha, ambas explicaron cómo las marcas están aprovechando esta causa y qué deben hacer para evitar el riesgo de caer en el llamado pinkwashing.

“El mes de octubre brinda a las marcas la oportunidad de demostrar su compromiso social, pero debe ir más allá del simbolismo del color rosa”, explicó Andrea Maidana. “Muchas empresas cambian sus logotipos o utilizan el color rosa en sus productos, pero esto puede percibirse como superficial si no hay una acción real detrás. Los consumidores son cada vez más críticos y exigen transparencia”, señaló Hickethier.

Maidana coincidió en la importancia de la autenticidad. “No se trata solo de teñir el logo de rosa por un mes y luego volver a las actividades comerciales habituales. Si las marcas quieren realmente apoyar la causa del cáncer de mama, deben hacerlo de manera genuina y con un impacto tangible. De esta forma, no solo se suma a la causa, sino que también se construye una relación de confianza con los consumidores”, agregó.

Las estrategias de marketing que se implementan durante el Octubre Rosa varían, pero las más comunes incluyen la creación de contenido educativo en redes sociales, donde se comparten testimonios de pacientes, información sobre la detección temprana y datos relevantes sobre la enfermedad.

Hickethier mencionó que “el pinkwashing (usar el color rosa sin acciones concretas que respalden la causa) es un riesgo. Las ventas pueden aumentar a corto plazo, pero la credibilidad de la marca puede verse afectada si los consumidores perciben que se trata de una estrategia puramente comercial. Esto puede incluir aportes destinados a investigaciones sobre el cáncer de mama, campañas de prevención, o la facilitación de estudios de detección temprana. Solo así se garantiza que la acción trascienda y aporte un valor real. Los consumidores aprecian la transparencia y el compromiso genuino”.

Maidana enfatizó la importancia de involucrar a los colaboradores en estas iniciativas. "Algunas de las marcas con las que trabajamos fueron más allá de la mera visibilidad, creando programas internos para sus empleados, como días libres adicionales para que se realicen exámenes médicos preventivos o facilitando el acceso a profesionales de la salud. Este tipo de acciones refuerzan el compromiso interno y demuestran que la causa no es solo una cuestión de marketing".

Cómo evitar el oportunismo

Para que las campañas del Octubre Rosa no sean percibidas como oportunistas, las empresas deben asegurarse de que sus acciones estén alineadas con su misión y propósito a largo plazo. Es clave que las empresas no vean esto como una oportunidad de marketing de un solo mes.

“Esto implica asociarse con organizaciones legítimas, medir y comunicar los resultados de las acciones realizadas, y asegurarse de que el compromiso con la causa no se limite sólo al mes de octubre. Un enfoque honesto también incluye transparencia sobre los aportes económicos y las donaciones, así como iniciativas internas que promuevan el bienestar de los empleados”, indicó Hickethier.

El Octubre Rosa influye significativamente en la percepción de los consumidores sobre la responsabilidad social de las marcas.

“El Octubre Rosa influye significativamente en la percepción de los consumidores sobre la responsabilidad social de las marcas. Cuando una empresa se suma a esta causa con un compromiso auténtico, los consumidores tienden a verla como una marca más consciente, empática y comprometida con el bienestar de la sociedad”, reflexionó Maidana.

Tu opinión enriquece este artículo:

RideFreebee + Volkswagen ID. Buzz: Miami reinventa el futuro del transporte urbano gratuito

(Por Taylor y Maqueda, colaboración Maurizio) Hay ciudades que resuelven el transporte. Y hay ciudades que lo reinventan con estilo Miami acaba de hacer lo segundo. "Las ciudades más inteligentes del futuro no serán las que tengan más autos. Serán las que necesiten menos." — Adaptación de "The Death and Life of Great American Cities", Jane Jacobs.

(Lectura ideal para compartir y guardar, 3 minutos)

Financiera Paraguayo Japonesa impulsa crédito para maquinaria con tasas desde 5,75% y proyecta crecer más del 50% en el agro

En un contexto de recuperación del sector productivo y con mejores condiciones climáticas que favorecen al campo, la Financiera Paraguayo Japonesa refuerza su apuesta al agro con nuevas condiciones de financiamiento orientadas principalmente a la adquisición de maquinaria. La entidad participa por tercer año consecutivo en Innovar 2026, consolidando su posicionamiento como actor clave en el financiamiento del agronegocio.

Claudia Centurión: “Este año destinamos US$ 560 millones a obras, con lógica de economía de guerra”

(Por TA) La ministra de Obras Públicas y Comunicaciones, Claudia Centurión, detalló la estrategia del Gobierno para enfrentar la deuda acumulada con el sector de la construcción, que al inicio de 2026 alcanzaba los US$ 220 millones. La titular del MOPC explicó que, tras algunos ajustes, el saldo actual se ubica en US$ 187,9 millones, cifra que el Ejecutivo busca reducir mediante mecanismos financieros innovadores sin comprometer el presupuesto vigente.