Conociendo más sobre Baker Tilly: La empresa de contabilidad que transpasa fronteras

Nos resulta sumamente interesante contarte más acerca de las grandes empresas que contribuyen al crecimiento diario del Paraguay. Y para la ocasión, entrevistamos en profundidad a una de las accionistas de la empresa Baker Tilly Paraguay.

En la siguiente nota la misma nos contó cuales son sus objetivos, qué servicios realizan, cuál es la historia de la firma, por qué decidieron instalarse en el World Trade Center, y un montón de cosas más.  

A continuación te dejamos con lo que nos dijo Dolly Díaz.

¿Qué es Baker Tilly Paraguay?

Es una empresa constituida hace un año, que se dedica a ofrecer proveedores de servicio de contabilidad, asesoría comercial, auditoria, payroll, impuestos. Por su parte, nuestro objetivo es brindar a nuestros clientes un valor agregado, y para justamente poder cumplir con las expectativas, a menudo pasamos por una revisión ardua de nuestra práctica por parte de Baker Tilly Internacional.

Entonces actualmente ya formamos parte del grupo global, somos miembros de Baker Tilly International, que está entre las 7 firmas más importantes a nivel internacional en lo que se refiere a servicios contables.

Si bien somos una firma joven aún, contamos con una gran experiencia en el rubro, todo esto de la mano de Elvira Rufinelli, Raquel Aquino y Dolly Díaz

¿Empresas con las que trabajan?

Actualmente tenemos 170 clientes, por lo que contamos con 80 colaboradores. La mayoría sale a los clientes, es por eso que fomentamos mucho la capacitación de nuestro personal. Justamente haciendo hincapié en este punto, ahora estamos realizando el mecanismo de intercambio de profesionales, por lo que un trabajador de aquí va ir a capacitarse durante un mes en Panamá, y un colombiano va a capacitarse en Paraguay.

Accedemos al conocimiento de 140 países, que son los que forman parte de esta enorme red de negocios, y encima somos alrededor de 48.000 colaboradores a nivel mundial. Ese ida y vuelta de información y experiencia internacional nos fortalece y nos abre a que podamos hacer intercambio de cliente.

¿Algunas empresas importantes?

Preferimos no mencionar nombres, pero tenemos clientes de todos los rubros: ganaderas, agroindustriales, maquiladoras, frigoríficos, entre otras. Son empresas de alto porte en su mayoría tienen auditoria tributaria obligatoria, por consiguiente estamos hablando de que las mismas superan los 6.000 millones de facturación.

¿Qué fue lo que les impulsó a crear esta empresa?

La contabilidad, la asesoría, es una necesidad de las empresas, realmente todas las empresas deben contar con ellas, estemos en el momento que estemos. Asimismo, las exigencias actuales de todos los entes reguladores cada vez son más por eso nosotros venimos a aportar nuestro conocimiento y experiencias para que puedan tener una gestión financiera impecable.

¿A qué reto principal se enfrentan?

El reto principal es congeniar el rol profesional con el rol personal, el tiempo es muy tirano para las que tenemos que correr entre reuniones de negocios, de colegio, supermercado, y otras actividades diarias.

¿El perfil de sus funcionarios?

Muchos son estudiantes universitarios porque nuestra política es tomarlos e ir formándolos. La idea es que los talentos surjan y sean promovidos por nosotros.

Existe todo un plan de carrera que los funcionarios deben pasar, empezando como junior, luego senior, supervisor, gerente y así.

¿Todo funciona en el World Trade Center?

Si, nos pareció importante por una cuestión de que buscamos fortalecer nuestra imagen corporativa y al estar en un edificio de alta envergadura, tenemos ese plus. Aunque existen otros factores como su gran comodidad, su fácil acceso con todos los medios de transportes, su zona con hoteles y centros comerciales de primer nivel, y muchas otras cosas que convierten en único al World Trade Center.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El "Billionaire Bunker" no es una moda, es una estrategia geopolítica de élite (el manual no escrito al que se suscribe Zuckerberg)

(Por Taylor desde Silicon Beach, edición Maurizio) Cuando Mark Zuckerberg compra una propiedad en Indian Creek Village —esa isla privada de 41 mansiones apodada "Billionaire Bunker"— no está comprando una casa. Está adquiriendo una opción estratégica en el tablero geopolítico del capital global. Y con él, se completa una trinidad sagrada: Bezos (Amazon), Page (Google), Zuckerberg (Meta). Los tres fundadores del ecosistema digital que define el siglo XXI ahora tienen su búnker en el mismo kilómetro cuadrado de Florida.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

Cada fin de semana del carnaval inyectó G. 30.000 millones a Encarnación y la fiesta apunta a un récord histórico de público

(Por NL) El Carnaval de Encarnación ya dejó, en sus primeras rondas, un fuerte impacto en la economía local, con un movimiento comercial estimado en G. 30.000 millones por cada fin de semana de desfile. A falta de la última jornada —prevista para este fin de semana—, la organización proyecta que la edición número 100 cerrará con cifras récord, tanto en asistencia como en derrame económico.