Herramientas para una gestión efectiva del depósito de una empresa

Con el objetivo de ayudar a que los gerentes y supervisores de áreas de depósito puedan crear un sistema efectivo de gestión, Altag brindará, el próximo 20 de agosto, el taller: Gestión efectiva de depósitos y control de inventarios.

Se realizará en el Hotel Sheraton de Asunción, de 9:00 a 16:00 y será dictado por Beatriz Navas, experta colombiana. "Este taller operativo guarda relación con todos los procesos cotidianos que se tienen en el depósito de una empresa. Desde el manejo de inventarios, gestión de inventarios, conteos cíclicos, y todos esos aspectos relacionados al manejo operativo", comentó Edward Mc Cubbin, director de Altag Consulting

En la mayoría de los casos, las empresas no tienen un sistema organizado en el área de depósitos. "Llega la mercadería, se la registra, pero los procesos son incompletos, por eso se generan espacios para cometer errores, y lo que termina haciendo esta área es tratar de solucionar todos los días estas falencias". 

Sin procesos definidos, hay problemas operativos, por eso mediante este taller se pretende entregar herramientas que puedan servir para mejorar los procesos dentro de la estructura de las empresas, y a su vez, brindar un soporte práctico para su implementación, definió.

"Si vos no tenés procesos y no tenés revisiones periódicas, te puede llegar a pasar que tengas faltantes en el depósito, que haya perdidas y todos los imponderables que puedan suceder porque no se tiene una efectiva gestión del stock real. Entonces, mediante los procesos y procedimientos, vamos a explicar todo el proceso logístico y su cadena de suministro, vamos a ver todos los procesos dentro del áreas, desde la recepción hasta el despacho de los productos". 

En la jornada se van a abordar cuatro puntos centrales que son: La introducción al área de depósitos; Gestión de depósitos y control de inventarios; Control de gestión; Planes de Acción – Capacitación.

La experta colombiana, Beatriz Navas, va a ser la encargada de brindar sus conocimientos a los jefes o coordinadores de depósito, que se inscriban a la actividad. Navas capacitó a más de 7.000 profesionales del área en los últimos 10 años, por eso es una brillante oportunidad de aprender a mejorar la gestión de este departamento, concluyó Mc Cubbin.

Información

Para más datos, los interesados encontrarán la información completa en el siguiente enlace, o llamando al (021) 328.7350.

Tu opinión enriquece este artículo:

Luis Szaran: “El director de orquesta le da la espalda al público, yo quise mirar a las personas de frente y trabajar para cambiar vidas”

(Por BR )La vida de Luis Szarán estará retratada en el tercer capítulo de la serie documental Mborayhu Porã, una producción realizada por Maneglia Schembori que busca rescatar las historias de figuras del arte paraguayo cuyo recorrido puede servir de inspiración para nuevas generaciones. Lejos de centrarse en premios, reconocimientos o giras internacionales, el documental pone el foco en los desafíos, sacrificios y decisiones que marcaron el camino de uno de los referentes culturales más importantes del país.

Paraguay creció 46% en turismo internacional y se ubica entre los destinos de mejor desempeño global

Más allá de las inversiones y la llegada de nuevas industrias, Paraguay también observa un crecimiento en su posicionamiento como destino turístico. De acuerdo con datos de ONU Turismo, durante el primer trimestre de este año aproximadamente 307 millones de turistas realizaron viajes internacionales, posicionando a Paraguay entre los destinos que registraron el mayor crecimiento en llegadas, con un aumento del 46%.

Vendía 200 autos al año para otros, se animó a independizarse a los 23 y hoy lidera tres negocios del mundo motor

(Por NL) Por unos años ayudó a una concesionaria muy conocida a vender autos, cerrar operaciones, asesorar clientes y llegó a colocar cerca de 200 vehículos por año, convirtiéndose en uno de los vendedores más destacados de la empresa donde trabajaba. El protagonista de esta historia se llama Diego Andrés Uliambre Frutos, quien se dio cuenta que mientras impulsaba el crecimiento de una empresa ajena sentía que había llegado el momento de apostar por su propio emprendimiento.