Falta energía: ANDE planea invertir US$ 6.500 millones hasta 2030 (con participación privada)

Según estudios de la ANDE para el 2030 nuestra demanda de energía alcanzará la capacidad que el país tiene disponible en Itaipú, Yacyretá y Acaray. Teniendo en cuenta esto, desde la estatal plantean soluciones que requieren de más inversiones, atendiendo a la demanda adicional estimada.

El titular de la ANDE, Félix Sosa, sostuvo durante el programa Plaza Pública DENDE, moderado por Yan Speranza, que entre las salidas se prevé refinanciar la deuda e incorporar capital privado en el sector eléctrico. El ente estima alcanzar los US$ 6.500 millones de inversión para el 2030.

Quizás te interese leer: Tendremos mucha energía eléctrica al menos hasta el 2030, pero ¿cuáles son los planes para después?

Sosa recordó que la última actualización tarifaria fue en 2017, y a pesar de ello la ANDE siguió invirtiendo para mejorar el sistema, por lo que recurrió a préstamos que hoy ascienden a US$ 1.300 millones en total, siendo el servicio anual de la deuda de US$ 150 millones.

Adelantó que iniciará negociaciones con el Ministerio de Economía y Finanzas para refinanciar el pasivo y llevarlo a un plazo más largo, de manera a disminuir los compromisos anuales de pago.

Puntualizó que el objetivo del presidente Santiago Peña es que la ANDE sea sostenible en el tiempo, y que no dependa exclusivamente de la deuda soberana (avalada por el Estado), sino que pueda emitir su propia deuda.

Paraguay cuenta actualmente con 8.870 megavatios de potencia disponible. Sin embargo, con un crecimiento vegetativo anual del 6,5%, se estima que la demanda al 2040 alcanzará 12.878 megavatios, por lo que resulta urgente empezar a invertir en nuevas fuentes de generación para cubrir esos 4.118 megavatios adicionales.

En cuanto a lo que se quiere hacer para paliar esta proyección desde el Gobierno, Sosa expuso que las posibilidades que se manejan en materia de generación es la incorporación de capital privado, principalmente para la instalación de centrales fotovoltaicas (energía solar) y de pequeñas centrales hidroeléctricas en ríos internos del país.

Estas inversiones se podrán desarrollar a través de la Ley 6.977/22, que está en proceso de reglamentación. La misma incorpora la figura del cogenerador, como el caso de la empresa Paracel, que dentro de su proceso industrial va a generar energía eléctrica que a su vez puede vender a la ANDE, aunque la transmisión y distribución seguirán estando exclusivamente a cargo del ente estatal.

El titular de la ANDE anunció también que próximamente el presidente Peña encabezará una negociación, a través de la Cancillería, para lograr un acuerdo que permita la construcción de más centrales hidroeléctricas binacionales con Argentina, que podrían ser las de Corpus e Itatí-Itá Corá.

La cobertura del servicio eléctrico en el país llega actualmente al 99% y la meta del Gobierno es llegar al 100% del territorio nacional.

En este sentido, a través de una cooperación técnica no reembolsable del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), llegarán al Chaco y a la zona norte de la Región Oriental. La alternativa para energizar las zonas alejadas sería la construcción de centrales fotovoltaicas, a fin de evitar la ejecución de líneas muy extensas.

Más líneas de transmisión

Por otra parte, resaltó que recientemente entraron en operación dos líneas más de 500 kV desde Itaipú hasta Yguazú, que sumadas a otras líneas de 220 kV, hoy es viable técnicamente sacar toda la potencia que nos corresponde de la central hidroeléctrica paraguayo-brasileña.

A esto se suma la reciente aprobación por parte del Congreso de un préstamo de más de US$ 120 millones para la construcción de la línea de transmisión desde Yguazú hasta Valenzuela, donde está en proceso de instalación una subestación de 500 kV.

Prevén que esta última subestación sea la más importante del país, albergando dos líneas desde Itaipú, dos líneas desde Yacyretá, más una de 500 kV que saldrá para el norte del país.

“Desde Itaipú tienen que salir cuatro líneas de transmisión de 500 kV, de las cuales tres ya tenemos y falta una hasta Villa Hayes. Para ello, hemos firmado un contrato de préstamo (de US$ 260 millones) con el BID a fin de construir esa línea”, contó.

Además, ya están en proceso de evaluación de ofertas, a través de un préstamo aprobado en el Congreso, la segunda línea de transmisión de 220 kV para el Chaco.

Tu opinión enriquece este artículo:

Por qué el guaraní seguiría fuerte este 2026 y qué podría revertir la tendencia de la moneda

El guaraní cerró 2025 como una de las monedas más fuertes de la región, con una apreciación cercana al 17% frente al dólar. El resultado respondió a una combinación de factores internos y externos que marcaron el comportamiento del tipo de cambio a lo largo del año, desde ajustes regulatorios y política monetaria hasta el contexto internacional. De cara a 2026, economistas anticipan que la debilidad del dólar podría extenderse, al menos bajo las condiciones actuales, apoyada en una buena cosecha y una sostenida demanda externa de la producción paraguaya.

No hace falta ser famoso: el reclamo por uso indebido de imagen que llega a Shein desde Paraguay

(Por NL) Una joven emprendedora paraguaya descubrió que su imagen estaba siendo utilizada por la plataforma internacional Shein para promocionar productos, sin haber otorgado autorización alguna. Su fotografía apareció dentro de la aplicación y en el sitio web de la marca, lo que abrió el interrogante de qué ocurre cuando una empresa utiliza la imagen de una persona sin permiso para vender.

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Ejecutan emisión de bonos corporativos por G. 512.500 millones (la más grande en la historia del mercado paraguayo)

En un hecho sin precedentes para el mercado financiero local, Telecel SAE, operadora de la marca Tigo Paraguay, llevó a cabo la emisión de bonos corporativos más grande de la historia del país, por un valor de Gs. 512.500 millones (equivalente a aproximadamente US$ 68 millones). La operación fue estructurada y organizada por Banco Itaú Paraguay, con Itaú Invest como agente colocador.

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Del chocolate a los neumáticos: 16 productos paraguayos que salieron al mundo por primera vez

(Por NL) Chocolate, helados, neumáticos, abonos y hasta bombas industriales. Productos que hasta hace poco no figuraban en el mapa exportador paraguayo hoy ya están cruzando fronteras. Según datos oficiales del Banco Central del Paraguay (BCP), consolidados por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), 16 bienes nacionales lograron posicionarse por primera vez en mercados externos durante 2025, una señal de que el empresariado empieza a diversificar su oferta más allá de los rubros tradicionales.

Marcelo Toyotoshi: “El camino difícil suele ser el correcto. Hay que mirarse al espejo y preguntarse qué tengo que cambiar”

(Por NL) Marcelo Toyotoshi, presidente del Grupo Toyotoshi, reflexiona sobre su vida y la transformación de Paraguay. Desde su infancia en una Asunción tranquila hasta liderar un conglomerado clave, comparte cómo forjó, con su padre, pilares de confianza que atrajeron inversión japonesa y generaron miles de empleos. Tras una crisis personal en 2019, impulsó un cambio cultural que hoy lo enorgullece, y afirma que el futuro del país depende de la educación y de mostrarse al mundo.