Investa Capital: la empresa que ya emitió por G. 36.000 millones (e invierte en el rubro inmobiliario apuntando a la clase media)

Investa Capital comenzó sus operaciones como una compañía dedicada al rubro inmobiliario y con la meta de insertarse en el mercado bursátil. Hoy tiene en ejecución su primer edificio, orientado hacia la clase media baja, un segmento de la sociedad que no cuenta con este tipo de opciones, según lo manifestado por Luis Montanaro, presidente de directorio de la empresa, quien conversó con InfoNegocios sobre este y otros temas.

¿Qué característica distingue a Investa?

Investa es la primera empresa dedicada al desarrollo inmobiliario que nace siendo Saeca, es la primera en emitir acciones ordinarias en la bolsa. La bolsa normalmente estaba acostumbrada a instrumentos básicos, como los bonos o las acciones preferidas o rendimientos sin coach, no tenían todavía lo que le da emoción a la bolsa que es el de renta variable, que es el principal instrumento en las bolsas desarrolladas en el mundo.

¿Cuál es la innovación que proponen?

La compañía viene a innovar emitiendo este instrumento. No tiene un rendimiento fijo, pero sí tiene un objetivo de rentabilidad. Nosotros, en el directorio, decidimos que el objetivo de rentabilidad sea de dos veces el CDA promedio de los últimos 24 meses o tres veces el crecimiento económico promedio de los últimos cinco años, el que fuere menor. Eso, más o menos, nos da entre un 8% y un 12% en este momento. Quizás eso aumente con el paso de los meses en este año, que está con presión inflacionaria. Entonces hablamos también de que la acción puede llegar a rendir un 15%. La política de distribución de dividendos es del 50%, o sea, de su ganancia el accionista recibe la mitad, y la otra mitad va a al patrimonio de la compañía, se capitaliza.

¿En qué invierte Investa?

En el sector inmobiliario. En este momento estamos iniciando nuestro primer edificio, de 24 departamentos, el Eligio, que estaría dentro de ocho a 14 meses, contando desde mayo de este año. Vamos a vender la mitad y la otra vamos a tener por uno o tres años con un contrato de alquiler, con opción de compra.

¿A qué apuntan?

Buscamos crecer en términos de valor y ofrecer al mercado un producto que hoy no existe. No vamos a centralizarnos en este primer proyecto en un edificio de lujo, sino en uno de bajo presupuesto, apuntando a la clase media, media baja. Departamentos de dos dormitorios, un baño, cocina comedor, en el centro de la ciudad, considerando que ahí están próximas a inaugurarse las oficinas del Gobierno.

Hay mercado para este tipo de vivienda…

Hay una demanda de 100.000 viviendas por año, que son principalmente -estimo que entre el 60% y el 80%- un público de clase media baja. El desarrollo inmobiliario en Paraguay, en general, se polarizó porque se hicieron muchos departamentos lujosos, pero no existe el producto que vamos a lanzar. Vamos a ofrecer por debajo de US$ 1.000 el m2, algo que hasta ahora el mercado nunca vio.

¿Cómo le está yendo a la firma en la bolsa?

Las acciones de la compañía están a la venta. Emitimos por G. 36.000 millones, y en la casa de bolsa estamos teniendo una demanda interesante. Nosotros instamos a la gente a que se anime a probar el instrumento que es la acción ordinaria y que se siga desarrollando el mercado bursátil en nuestro país, porque es una herramienta importantísima en términos de desarrollo financiero, desarrollo económico, y de inversión.

Tu opinión enriquece este artículo:

Super Bowl LIX: Bad Bunny cayó en audiencias en TV y no rompió los récords de Usher y Kendrick Lamar, ni MJ (¿por qué medios dijeron lo contrario?)

(Por Maqueda-Maurizio-Taylor) Los datos finales de Nielsen para el Halftime Show del Super Bowl LIX son una cápsula de verdad en un mar de hipérbole digital. 128.2 millones de espectadores. No es un récord. Es, de hecho, una caída de 5.3 millones respecto al pico de 133.5 millones de 2025. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material ideal para compartir)

Kylie Jenner y SKIMS: por qué esta campaña no es solo moda (una muestra más de la compleja era de las colaboraciones, phigitalidad y ecosistemas de marca)

(Por Vera- Rotmistrovsky y Maurizio) Esta colaboración, aparentemente sencilla, es en realidad un caso de estudio en estrategia de expansión de categorías, uso inteligente de celebridades y –sobre todo– una lección magistral en cómo conectar lo físico y lo digital en la mente del consumidor.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Casi 1 de cada 4 personas ha mantenido una relación sentimental en el trabajo

El trabajo ocupa una parte central de la vida, de ahí la importancia que adquiere ese espacio compartido con otras personas y las relaciones que se establecen en él. Tanto es así que, según los últimos datos de la encuesta de InfoJobs sobre Relaciones personales en el entorno laboral, 6 de cada 10 españoles (63%) perciben su relación con los compañeros como muy positiva, contabilizando una valoración media de 6,9 sobre 10. Las relaciones profesionales no solo favorecen la colaboración y el buen clima, sino que también propician lazos personales y sentimentales, difuminando cada vez más la frontera entre lo laboral y lo privado.

Rhode Snow Club en Big Sky y Ulta Mate Retreat en Upstate New York (ejemplos claros de la supremacía del ecosistema de experiencias de marca)

(Por Maqueda, Otero y Maurizio) Rhode, Rare Beauty y otras firmas de alto perfil están mostrando que el verdadero poder ya no reside en un único canal, sino en un “head of culture” que orquesta un cruce de acciones: activaciones, celebri­ties, retail, contenido nativo, y experiencias inmersivas que viven en redes, buscadores y tiendas.

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Joel Melgarejo Allegretto: “El desalojo es uno de los procesos que mayor impacto tiene en los índices de seguridad jurídica como país”

(Por NL) Los juicios de desalojo no son solamente un problema entre propietario e inquilino, ya que tienen un impacto directo en la economía, en la seguridad jurídica y en la decisión de invertir en el país. Así lo sostiene el Dr. Joel Melgarejo Allegretto, docente y director de los programas de Maestría y Doctorado en Ciencias Jurídicas de Posgrado Columbia, quien actualmente trabaja en un proyecto de reforma para agilizar los desalojos en Paraguay.

El gran error estratégico que la mayoría de marcas comenten (y que otras como Ferrari, Adidas, Mercedes y LVMH, corrigieron)

(Por Maurizio y Maqueda) Entre 2015 y 2020, una generación de marketineros —sobreestimulados por la fiebre de las métricas digitales— cometió uno de los errores estratégicos más costosos de la historia del mundo de los negocios: declarar muerto el marketing experiencial y físico. 

(Lectura de valor, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Del campo a la góndola: el tomate duplica su precio, ¿en qué tramo de la cadena se encarece?

(Por SR) El precio del tomate volvió a ubicarse en el centro de la discusión pública tras alcanzar valores de entre G. 18.000 y G. 20.000 por kilo en algunos supermercados, generando malestar entre consumidores y cuestionamientos sobre la disponibilidad del producto. Desde el sector supermercadista se argumenta que el encarecimiento responde a una menor producción nacional. Sin embargo, desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) aseguran que la explicación no está en la finca, sino en los eslabones intermedios de la cadena de comercialización.

Créditos bancarios para la vivienda crecieron 23% en 2025, impulsados por la demanda de la primera casa

(Por MV) La cartera de créditos para la vivienda el año pasado mostró un crecimiento importante, impulsado principalmente por la demanda de financiamiento para la primera vivienda. Este segmento movilizó US$ 1.442 millones, con un aumento del 23% respecto a 2024. El empuje de las familias jóvenes, las tasas competitivas y la mayor oferta inmobiliaria consolidaron un año récord para el sector, que ahora busca sostener el ritmo en 2026.

HIP 2026 pone a Madrid en el foco mundial de la hostelería y deja un impacto económico de más de 102 millones

La hostelería tiene desde el próximo lunes hasta el miércoles, 18 de febrero, una cita en Madrid. HIP 2026, la mayor feria en Europa de soluciones para el ámbito HORECA, abrirá sus puertas el 16 de febrero en IFEMA Madrid para recibir a más de 60.000 empresarios, directivos y profesionales de la industria que descubrirán las estrategias y herramientas con las que mejorar la competitividad de sus empresas. Con ello, el encuentro posicionará la ciudad como capital mundial de la innovación hostelera y dejará un impacto económico de más de 102 millones de euros.