En tal sentido, Sinthia Rodríguez, coach ontológico profesional y responsable del área de desarrollo organizacional de Javier Barbero Arte en Coaching explica cuatro tópicos de cómo lograr atraer, inspirar, desarrollar y retribuir a las personas para que permanezcan en nuestros negocios.
1. Atraer: Una vez que la descripción del cargo esté alineada con la visión de la organización, se genera el proceso de selección. Para atraer a un talento, antes que todo, se deben tener expectativas reales. La empresa debe ofrecer una cantidad de beneficios como, la flexibilidad en el horario o un puesto bien remunerado. Sin embargo, no es conveniente que luego de incorporar al candidato a la empresa estos beneficios no sean una realidad.
2. Inspirar: Desarrollar estilos de liderazgos que estén alineados a los logros de los objetivos de la organización, ayudan a que el colaborador incorporado comprenda cuál será su contribución.
3. Desarrollar: Luego del proceso de inducción del nuevo colaborador, el asignarle un mentor culturalmente comprometido puede generar una incorporación más rápida y eficaz. Proveer al colaborador de entrenamientos y evaluaciones para acompañar su crecimiento profesional y personal.
4. Retribuir: Además de todas oportunidades de crecimiento profesional deberá ser considerada la retribución monetaria acorde al tipo de negocio, el perfil del profesional y lo que paga el mercado laboral. Además de todas los demás beneficios que podría ofrecer la organización.
Además, la coach Sinthia asegura que es importante pertenecer a una organización donde el profesional pueda encontrar un equilibrio para actuar en sus otros roles, porque esto ayudará a fidelizarlo.
“En las políticas de recursos humanos que apuestan por invertir en sus colaboradores vemos empresas más sostenibles y exitosas”, finalizó.
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Sinthia Rodríguez estará a cargo del taller de “Retención de talentos”, organizado por la consultora Jarvier Barbero Arte en Coaching el próximo lunes 5 y martes 6 de diciembre de 18:00 a 21:00, en la sala “Demasiado me hallo” de la empresa (Cerro Corá 2092 esq. Mayor Bullo, Bloque 2, Oficina 4).
El mismo está dirigido a gerentes, supervisores y jefes de organizaciones. Tendrá una modalidad vivencial que ayudará al desarrollo de competencias para cuidar y retener los talentos que son considerados un valor en el marco de un sistema competitivo.
El costo es de G 300.000 IVA incluido. Para más información comunicarse al: (021) 3385380 o a [email protected].
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