Milton Jara de AZ Inversiones: “Uno de nuestros mayores logros ha sido mantenernos firmes en un mercado en constante cambio”

Con más de 599 unidades entregadas, dos edificios en obra y dos nuevos proyectos próximos a lanzar, AZ Inversiones celebra su décimo tercer año y se alista para continuar evolucionando en un mercado cada vez más desafiante, manteniendo el protagonismo en el sector.

A propósito de este acontecimiento, Milton Jara, director de la desarrolladora inmobiliaria nos habla de trayectoria, aprendizaje y evolución.

¿Cómo surgió la idea de AZ y cuál fue el primer proyecto que marcaron como un éxito?

AZ nació de la visión que tuvimos de aprovechar oportunidades en el sector inmobiliario de Paraguay, en un momento en que el mercado estaba incipiente y necesitaba una oferta con un enfoque innovador, jovial y para un segmento desatendido. Iniciamos con Esperanza I y Esperanza II que fueron proyectos muy valorados en su momento por el rubro y los consumidores, sin embargo, sentimos como un salto de escala a Robelini, que nos permitió dar el paso adicional para ver el impacto que podíamos generar en la calidad de vida de nuestros clientes, siempre manteniendo altos estándares de calidad y cumplimiento.

¿Qué distingue a una empresa en el sector inmobiliario para ganarse la confianza de los clientes?

La confianza se construye a través de la transparencia, el compromiso y la constancia. En nuestro caso, siempre hemos priorizado la integridad como valor, el cumplimiento en la ejecución y culminación de los proyectos y la entrega de productos de calidad. Estos son los pilares sobre los que se forja una relación a largo plazo con los clientes.

¿Cuáles son las lecciones más valiosas que has aprendido en tu trayectoria profesional?

He aprendido que la adaptabilidad es clave en cualquier negocio, especialmente en sectores tan dinámicos como el inmobiliario. También he entendido que el liderazgo efectivo no se trata solo de dirigir, sino de saber escuchar, aprender de los demás y mantener una visión clara hacia adelante, tanto en lo personal como en lo profesional.

¿Cómo ha evolucionado la demanda del mercado inmobiliario en los últimos años?

El mercado inmobiliario ha cambiado notablemente. Hoy, los clientes buscan no solo calidad, sino también proyectos que se alineen con tendencias sostenibles y modernas. La tecnología y los diseños de arquitectura también han transformado la manera en que los compradores interactúan y compran los desarrollos, demandando espacios más eficientes y mejores servicios posventa.

¿Podés citar algunos de los logros más importantes que AZ ha alcanzado en su trayectoria?

Uno de los mayores logros ha sido nuestra capacidad de mantenernos firmes en un mercado en constante cambio. Hemos sido capaces de entregar proyectos que han marcado una diferencia tangible para nuestros clientes, y hemos consolidado una reputación sólida en el sector. Todos los proyectos de AZ marcaron de alguna forma un nuevo desafío, sentimos como proyectos emblemáticos Robelini, Rembrandt y Zeniths, que son solo algunos de los que hemos completado.

Nos sentimos orgullosos, cada proyecto es reflejo de la dedicación y el esfuerzo de todo nuestro equipo.

¿Cuáles considerás que son los mayores desafíos de la industria inmobiliaria en la actualidad?

El mercado inmobiliario enfrenta desafíos tanto locales como globales, desde la incertidumbre económica hasta las crecientes demandas de sostenibilidad. La clave está en cómo las empresas se adaptan a estas nuevas realidades, innovan y mantienen una postura resiliente ante los cambios del entorno.

¿Qué te ha sorprendido al explorar mercados internacionales en el sector inmobiliario?

Explorar mercados internacionales nos ha permitido ver cuán diferentes pueden ser las dinámicas de cada país, pero también cuántas oportunidades existen para intercambiar experiencias y conocimientos, muchas veces lo veo como mirar al futuro. Lo más enriquecedor ha sido ver cómo otros mercados abordan desafíos similares desde perspectivas innovadoras, lo que a su vez nos ha inspirado a seguir mejorando.

¿Cuáles son las principales áreas de crecimiento o innovación para AZ en el futuro próximo?

Nuestra visión está en seguir creciendo de manera sostenida, un edificio a la vez, apostando por la innovación y la tecnología como herramientas clave para mejorar la experiencia de nuestros clientes y optimizar nuestros procesos. El objetivo es seguir liderando en calidad y servicio, manteniendo una mentalidad abierta hacia nuevas oportunidades.

¿Cómo imaginás que AZ evolucionará en los próximos cinco años?

En los próximos cinco años, veo a AZ como una empresa aún más consolidada. Con proyectos incipientes y en obra en barrios icónicos y en desarrollo, España Las Mercedes y Alemania Sajonia son proyectos sumamente interesantes tanto para el inversor como para el que busca una vivienda propia.

Seguiremos enfocados en generar valor para nuestros clientes y comunidades, siempre con la misma pasión que nos ha caracterizado desde el inicio.

Tu opinión enriquece este artículo:

Mercado de pagos proyecta 656 millones de transacciones con tarjetas en 2026 (volumen operado alcanzaría G. 79,27 billones)

El ecosistema de pagos electrónicos sigue acelerando su crecimiento, pero detrás de las cifras hay un cambio todavía más profundo: los paraguayos usan cada vez menos las tarjetas para retirar efectivo y cada vez más para pagar directamente sus compras cotidianas. A esto se suma el fuerte avance de las transferencias inmediatas mediante alias y QR, que están modificando los hábitos de consumo y la forma en que los comercios cobran, según se dio a conocer durante el evento Pay Meeting 19, organizado por la Cámara Paraguaya de Medios de Pago (CPMP).

¿Una nueva hidroeléctrica binacional? Reactivan en Argentina el debate sobre Corpus Christi (un proyecto de US$ 4.200 millones)

(Por TA) La posibilidad de construir la central hidroeléctrica binacional Corpus Christi volvió al centro del debate energético. Para el exsecretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), Dr. Victorio Oxilia, tanto Argentina como Paraguay necesitan una nueva fuente de generación para responder al crecimiento de la demanda eléctrica y garantizar el suministro en los próximos años.

Déficit subirá al 3,9% para ordenar las cuentas públicas y saldar deudas atrasadas del Estado con proveedores

El ministro de Economía, Óscar Lovera, sostuvo que el plan para disminuir la deuda del Estado con los proveedores contempla la ampliación del déficit fiscal al 3,9%, solicitud que se incluirá este año en la presentación del Presupuesto General de la Nación 2027. Para 2028, el Gobierno pretende volver a cumplir con la Ley de Responsabilidad Fiscal y, aparentemente, la medida no genera grandes cuestionamientos ni entre los analistas ni en el empresariado.

Energías Paraguay 2026: el principal foro sobre estaciones de servicio, tiendas de conveniencia, combustibles y la evolución del retail energético

Asunción será sede el próximo 1 de octubre de Energías Paraguay 2026 – La Estación del Futuro, un nuevo foro que busca convertirse en el principal punto de encuentro del sector energético y de las estaciones de servicio del país. El evento se realizará en el Centro de Convenciones Mariscal y reunirá por primera vez a los distintos actores de la cadena para debatir sobre la transformación del sector.