“El mayor error es creer que existe una fórmula única para todos los conflictos empresariales y reaccionar sin reconstruir los hechos”
(Por NL) Si un día cualquiera alguien del directorio de una empresa detecta movimientos extraños como facturas que no cierran del todo, clientes que desaparecieron, transferencias difíciles de explicar o incluso a algún funcionario de máxima confianza que, en silencio, venía armando un negocio paralelo con recursos de la propia firma, la reacción suele ser siempre la de demandar o denunciar para buscar responsables.
(Por NL) Si un día cualquiera alguien del directorio de una empresa detecta movimientos extraños como facturas que no cierran del todo, clientes que desaparecieron, transferencias difíciles de explicar o incluso a algún funcionario de máxima confianza que, en silencio, venía armando un negocio paralelo con recursos de la propia firma, la reacción suele ser siempre la de demandar o denunciar para buscar responsables.