Da piel de gallina: Pechugón invierte US$ 1 millón en granja de reproductoras con capacidad para 36.000 animales

Con una inversión que ronda US$ 1 millón Pechugón ampliará sus instalaciones con un nuevo núcleo de granja de reproductoras, que cuenta con tres galpones de área de producción, en una superficie de 2.030 m2. La capacidad de alojamiento por galpón es para 12.000 gallinas.

“El núcleo cinco de la granja de reproductoras San José cuenta con equipos de primer nivel en lo referente a nidos automáticos y comederos de fabricantes reconocidos a nivel mundial, catalogados como los mejores del mercado avícola global”, dijo Blanca Ceuppens, presidente de Granja Avícola La Blanca, para la marca Pechugón.

Quizás te interese leer: 

Pechugón invirtió US$ 1.500.000 en Granja Any, para engorde de pollos parrilleros (en 2024 sumarían granja de reproductoras)

Pechugón vuela más alto y quiere llegar a Medio Oriente (y lanza croquetas rellenas de queso La Pradera)

Pechugón busca nuevos mercados y apunta al Medio Oriente (y pretende exportar productos con valor agregado)

La empresaria aseveró que esto marca un hito en la modernización de los galpones de producción de huevos fértiles. Con la puesta en marcha de la operativa esperan llegar a producir 6.140.000 huevos, de los cuales 5.900.000 serán los fértiles, equivalentes a 11.000 toneladas de pollo.

“En el momento en que se tomó la decisión de esta inversión, el consumo de Paraguay estaba creciendo. Esta situación no es la que se está dando en los últimos meses. Esta es una inversión a largo plazo, depositando la confianza en nuestro país, al crecimiento de la población y al cambio de hábito del consumo del consumidor”, relató Ceuppens.

Características

La ejecutiva informó que el espacio posee nidos automáticos traídos de Países Bajos, con sistema de slats de madera de 2,4 metros por lado y cinta de colecta automática de huevos, con recepción en la cabecera del galpón.

Además tiene dos líneas de bebederos Plasson de 180° para reproductoras, seis líneas de comederos automáticos en suspensión con líneas de alimentación primaria y tolva de pesaje con balanzas italianas, que incluyen dos silos de 15 toneladas cada uno y otro de 4 toneladas para machos. Los galpones operan en el sistema de presión negativa tipo túnel.

Cuentan con un sistema de ventilación con 14 extractores fast wind y sistema de refrigeración por paneles evaporativos, instalados en las cabeceras. Adicionalmente posee un sistema de iluminación con luces cálidas tipo LED y sistema de aspersión israelí.

A esto se suma la sala de control equipada con cuadro hidráulico y dosificadores de medicación Dosatron, caudalímetros de control de consumo de agua y sistema de clorado en línea. El controlador de ambiente proveniente de Israel se adhiere a los tableros de mando y potencia. El núcleo cuenta también con un transformador de 250 KW de potencia y un generador para operaciones en emergencia eléctrica.

También un tanque elevado de 30.000 litros, arco de desinfección de vehículos en ingreso por zona limpia, vestuario con filtro primario para el personal, sala de desinfección de maples de huevos, sala de huevos, oficina, sala de necropsia, lavadero de uniformes, depósito y baño interno para el personal del núcleo.

“En la nueva granja de reproductores se recibieron los gallos y gallinas provenientes de la granja de recría. Los ejemplares permanecerán en este estadio hasta la 65ª semana. La relación para juntar a las aves es del 10%, es decir, un macho para 10 hembras”, explicó.

Especificó que primero llegan los machos y después las hembras, para juntarlas en un mismo galpón para el apareamiento. A partir de este momento empieza la reproducción propiamente dicha. Producirán 6.140.000 huevos y 5.900.000 serán los fértiles.

Luego serán trasladados a la planta de incubación para que después de tres semanas nazcan los pollitos, futuros pollos Pechugón, aproximadamente 11.000 toneladas. Afirmó que por el momento están reforzando controles de bioseguridad en las granjas de reproducción y pollos parrilleros, por lo que la habilitación no se hizo en forma oficial, por una cuestión de salubridad e inocuidad en permanente sigilo. Esto, para evitar el ingreso de la gripe aviar al país.

Tu opinión enriquece este artículo:

Por qué el guaraní seguiría fuerte este 2026 y qué podría revertir la tendencia de la moneda

El guaraní cerró 2025 como una de las monedas más fuertes de la región, con una apreciación cercana al 17% frente al dólar. El resultado respondió a una combinación de factores internos y externos que marcaron el comportamiento del tipo de cambio a lo largo del año, desde ajustes regulatorios y política monetaria hasta el contexto internacional. De cara a 2026, economistas anticipan que la debilidad del dólar podría extenderse, al menos bajo las condiciones actuales, apoyada en una buena cosecha y una sostenida demanda externa de la producción paraguaya.

No hace falta ser famoso: el reclamo por uso indebido de imagen que llega a Shein desde Paraguay

(Por NL) Una joven emprendedora paraguaya descubrió que su imagen estaba siendo utilizada por la plataforma internacional Shein para promocionar productos, sin haber otorgado autorización alguna. Su fotografía apareció dentro de la aplicación y en el sitio web de la marca, lo que abrió el interrogante de qué ocurre cuando una empresa utiliza la imagen de una persona sin permiso para vender.

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Ejecutan emisión de bonos corporativos por G. 512.500 millones (la más grande en la historia del mercado paraguayo)

En un hecho sin precedentes para el mercado financiero local, Telecel SAE, operadora de la marca Tigo Paraguay, llevó a cabo la emisión de bonos corporativos más grande de la historia del país, por un valor de Gs. 512.500 millones (equivalente a aproximadamente US$ 68 millones). La operación fue estructurada y organizada por Banco Itaú Paraguay, con Itaú Invest como agente colocador.

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Del chocolate a los neumáticos: 16 productos paraguayos que salieron al mundo por primera vez

(Por NL) Chocolate, helados, neumáticos, abonos y hasta bombas industriales. Productos que hasta hace poco no figuraban en el mapa exportador paraguayo hoy ya están cruzando fronteras. Según datos oficiales del Banco Central del Paraguay (BCP), consolidados por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), 16 bienes nacionales lograron posicionarse por primera vez en mercados externos durante 2025, una señal de que el empresariado empieza a diversificar su oferta más allá de los rubros tradicionales.

Marcelo Toyotoshi: “El camino difícil suele ser el correcto. Hay que mirarse al espejo y preguntarse qué tengo que cambiar”

(Por NL) Marcelo Toyotoshi, presidente del Grupo Toyotoshi, reflexiona sobre su vida y la transformación de Paraguay. Desde su infancia en una Asunción tranquila hasta liderar un conglomerado clave, comparte cómo forjó, con su padre, pilares de confianza que atrajeron inversión japonesa y generaron miles de empleos. Tras una crisis personal en 2019, impulsó un cambio cultural que hoy lo enorgullece, y afirma que el futuro del país depende de la educación y de mostrarse al mundo.